改善工作環境的最佳建議是什么(Best Tips for Improving Work Environments)？

一個人必須拖著自己去上班，忍受一天的痛苦，這種普遍的看法并不一定是真的，盡管事實往往如此，可能有必要首先分析工作場所的常見問題并直接加以解決，從而開始改善工作環境。改善工作環境的第一步也是最重要的一步是培養員工...

一個人必須拖著自己去上班，忍受一天的痛苦，這種普遍的看法并不一定是真的，盡管事實往往如此，可能有必要首先分析工作場所的常見問題并直接加以解決，從而開始改善工作環境。改善工作環境的第一步也是最重要的一步是培養員工和管理者之間的開放式溝通，以確保所有各方都能舒服地一起工作做出更好的改變。

獎勵優秀工作的計劃可以改善辦公環境。經理當然，在改善工作環境時，必須以身作則。如果管理者希望看到員工的生產得到改善，那么管理者必須在他們自己的工作習慣中展示這些特點。不斷避免工作只會給員工提供一個做同樣事情的理由；另一方面，積極進取的經理會給員工一個榜樣一個管理者不應該把自己封閉在辦公室里，避免與員工交流；相反，一個好的管理者會定期積極地與員工互動

員工可以團隊合作來實現目標營造這種氛圍的一個好方法是制定員工認可計劃，向員工展示他們的工作受到重視，他們的貢獻也很重要。改善工作環境意味著確保工作場所的每個人都感到被重視和尊重。一句簡單的感謝就足夠了，但是，真正改善工作環境需要一些想法，比如頒發表彰證書，舉行表彰優秀員工的辦公室聚會，甚至建立獎勵結構，讓員工獲得獎金或其他有價值的物品，同時也激勵其他員工也這樣做。

辦公室里的每個人都應該為日常活動和長期項目設定目標辦公室里的每個人，包括經理和低層員工，都應該為日常工作和長期活動設定目標。這些目標可以在職業發展計劃中列出，也可以是每個人每天都要參考的個人文件，員工應該專注于實現他或她為自己設定的目標；經理或所有者可以參與制定這些目標，但重要的是，員工要對自己負責并制定計劃。實現目標可以給予獎勵，員工可以團隊合作來實現其他目標

經理應以身作則，幫助改善工作環境。