商務溝通計劃將信息從一個個體或群體傳遞給另一個個體或群體。盡管定義聽起來過于簡單,但每種類型的計劃在企業中都有特定的目的,可能不會經常使用。不同類型的商業溝通計劃有內部、外部和危機,后者可能是前兩者的混合體...
商務溝通計劃將信息從一個個體或群體傳遞給另一個個體或群體。盡管定義聽起來過于簡單,但每種類型的計劃在企業中都有特定的目的,可能不會經常使用。不同類型的商業溝通計劃有內部、外部和危機,后者可能是前兩者的混合體。公司將這些計劃落實到位,因此公司內部或與公司相關的各方之間的信息流不斷。許多用戶參與發送和接收通信,因此這些計劃非常重要

內部業務溝通計劃表示僅針對企業內部利益相關者的信息。內部業務溝通計劃代表信息僅適用于企業內部的利益相關者。這些利益相關者通常是所有者、經理和員工。本計劃可能會提供不同類型的溝通方法,如電話、電子郵件、會議或面對面會議和評論。當利益相關者將消息傳回和外部用戶很少在這個通信計劃中活躍,因為消息內容可能高度機密并且包含敏感的業務信息。外部業務溝通計劃與上述計劃完全相反;需要信息的外部利益相關者使用它雖然聽起來內部和外部的業務溝通計劃有時會攜帶相同的信息,但情況并非總是如此。例如,上市公司通常有一個特定的個人或辦公室來處理所有外部溝通或信息。這使得公司在經歷困難時期或需要向外部集團發送信息時能夠形成統一戰線。所有者和高管通常高度參與這些計劃,以確保沒有負面信息或危機溝通計劃是一種特殊的形式,只有在企業遇到危機時才有效。所有的商業溝通計劃都有某種形式的危機元素。企業可能會經歷危機在公司的生命周期中,有許多不同的危機,但并非所有的情況都是對所有公司的危機。例如,一個內部危機可能是突然缺乏自然資源。然后,公司需要與內部利益相關者溝通公司及其部門將如何應對危機并維持正常的業務運營有了危機業務溝通計劃,公司就可以建立一個混合的溝通渠道。這確保了公司能夠有效地將其對危機的反應傳達給內部和外部的利益相關者,這使得一個統一的通訊戰線,并在困難時期創造穩定。