什么是主動式管理(Proactive Management)？

積極主動的管理哲學是指管理者應該首先采取行動來糾正問題或建立可持續的商業慣例。這一理念可能有些困難，因為實現目標和目標需要更多的時間和溝通。主動管理的目的是建立一個不逃避當前業務運營中的變化或變化的組織...

積極主動的管理哲學是指管理者應該首先采取行動來糾正問題或建立可持續的商業慣例。這一理念可能有些困難，因為實現目標和目標需要更多的時間和溝通。主動管理的目的是建立一個不逃避當前業務運營中的變化或變化的組織結構。管理者必須設法控制每一種情況，而不是被情況控制。等待指示或來自上級的指示不是這種管理理念的一部分。

主動式管理理念采取的方法是，管理者應首先采取行動糾正問題或建立可持續的商業慣例大型組織通常包括各種不同的管理風格和理念。這是因為公司需要許多個人來完成任務和活動。許多組織不控制或為如何完成任務提供指導；他們只是為個人提供了一個機會，讓他們運用自己的策略來實現目標。一個常見的管理信條是"你只能期待你所觀察到的"。這句話清晰地概括了主動式管理，而不是坐視不理等待信息的到來對他們來說，積極主動的管理者會積極地尋找信息，以便能夠及時高效地完成目標

團隊合作是主動式管理的重要組成部分。通過主動式管理，個人可以及時收集決策所需的信息。此過程還包括積極協調公司的資源。例如，當主動的經理發現某個部門或部門沒有達到預定的目標時，經理會實時地分配更多的資源以滿足所需的產出，因為這發生在部門完成生產之前，積極主動的經理可以避免供應不足或生產產量不足的問題。經理還可以尋求有關部門無法達到既定目標的原因的信息，并在開始下一批產品生產之前進行更改主動式管理的基本原則包括團隊合作、設定目標和溝通，包括向上和向下。通過團隊合作，一個積極主動的管理者可以聚集一群擁有與自己相似心態的人，在公司的多個層面上建立一種積極主動的管理理念。設定目標是必要的，因為積極主動的經理必須在自己的職位上有所追求。漫無目的的工作會導致一種反動的哲學，即經理們在情況發生之前都不會意識到。向上的溝通使經理們能夠聽取完成日常任務和活動的員工的信息。這有助于經理做出明智的決定向下溝通從經理到員工，為員工提供必要的指導。

發表于 2020-08-14 00:14
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分類：業務辦理

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