按庫存生產的方法尋求與生產速度或速度相匹配生產線與消費者對這些商品的預期需求有關。使用按庫存生產的方法的效率在于準確預測消費者的需求。這意味著密切關注一些相關的因素。準確的預測將考慮歷史數據,這些數據根據季節性或經濟中發生的某些事件確定需求的變化。在評估這些事件在未來生產期間發生的可能性時,應牢記這些發現。例如,如果歷史數據表明,在經濟衰退期間,消費者購買某一產品的數量減少了20%,并且有證據表明經濟衰退即將來臨,制造商可以向下調整生產配額,以適應預期的需求減少通過使用按庫存生產的概念,企業能夠最大限度地減少一些開支原材料的采購是根據預測進行的。如果預計需求在一定時期內會下降,企業可以選擇減少現有原材料的數量,并縮減生產時間。同時,預期的需求上升可能需要購買額外的原材料物料,根據采購量可以節省一些成本。公司還可以利用最具成本效益的方法為生產過程安排額外的勞動力,這反過來有助于將每個生產單元的回報率保持在合理的范圍內當需求預測準確時,按庫存生產的方法是非常有益的,但是如果這些預測被證明是錯誤的,這種策略可能是毀滅性的。公司可能會遇到大量的訂單,而這些訂單在合理的時間段內無法被滿足,這促使同時,需求增長的不準確預測可能導致大量的產成品庫存,從而產生更大的納稅義務。
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