什么是企業項目管理(Enterprise Project Management)？

企業項目管理是管理一個組織可能要處理和完成的項目的所有數據的過程。傳統的項目管理一次只關注一個項目的過程，如果企業管理支持一個組織可能追求的所有項目，那么企業管理是有效的。這通常是由負責制定影響整個組織的...

企業項目管理是管理一個組織可能要處理和完成的項目的所有數據的過程。傳統的項目管理一次只關注一個項目的過程，如果企業管理支持一個組織可能追求的所有項目，那么企業管理是有效的。這通常是由負責制定影響整個組織的工作流程和預算決策的執行官或經理執行。企業項目管理的一些關鍵組成部分包括開發項目組合、開發復雜的計算機網絡，同時關注多個項目的員工的利用率。

企業項目管理通常由負責制定影響整體的工作流和預算決策的領導來執行組織。在金融領域，投資組合傳統上描述了個人或企業擁有的所有金融工具，如股票和債券。當應用于企業項目管理時，一個項目組合描述了一個組織正在進行的所有項目。這種項目組合應該包含有關預算、開支、以及，一個每年都在實踐企業項目管理的專業人士可能會增加項目或從投資組合中刪除項目。這些決策可以基于需求和風險通過研究市場、客戶和競爭對手的行為，管理者可以決定哪些項目可能產生最大的收入，哪些項目的價值似乎有所下降企業管理。許多較大的組織都有復雜的計算機網絡，連接不同的地點、實體、金融機構、供應商和金融機構。因此，計算機網絡往往由各種不同種類的軟件和硬件組成，甚至可能使用競爭企業提供的服務。從事企業項目管理的專業人員可能會雇用信息技術（IT）經理，他們可以簡化各種網絡之間的通信，從而增加網絡之間的流動性不同的項目。不同興趣的中小型組織可以實施企業項目管理，只有大公司傾向于使用復雜的網絡系統。在這些情況下，網絡管理可能非常復雜，并且通常需要全職的IT員工。因此，較小的組織可能會發現網絡管理的成本超出了其潛在的用途有效地利用勞動力是有效的企業項目管理的另一個標志。實行這種管理的專業人員的目標是使幾個項目同時發揮作用。這通常需要工人通過提供部門在幾個不同的項目之間分配時間清晰的工作流程模式，經理可以監控各種項目的進度，并根據需要部署勞動力。

發表于 2020-08-15 07:06
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分類：業務辦理

什么是企業項目管理(Enterprise Project Management)？

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