一個keiretsu是一個有著連鎖董事會和共同商業利益的日本公司集團。創建于二戰后,以取代曾經占主導地位的家族式財團財團,多個keiretsu為經濟增長的“日本奇跡”負責,這個奇跡一直持續到20世紀80年代。雖然keiretsu模式是...
一個keiretsu是一個有著連鎖董事會和共同商業利益的日本公司集團。創建于二戰后,以取代曾經占主導地位的家族式財團財團,多個keiretsu為經濟增長的“日本奇跡”負責,這個奇跡一直持續到20世紀80年代。雖然keiretsu模式是日本獨有的商業模式雖然不完全相同,但在全世界都存在經濟復興模式誕生于二戰前的財閥時代。1868年日本成為帝國后不久,家族企業開始主導日本經濟的大部分領域。最大的財閥三菱、安田、住本和三井獲得了很大的收益他們的權力很早就成為了政府的收稅人和武器制造者。美國占領軍發現財閥要對戰爭的公共政策產生影響。雖然占領解散了一些規模較小的財閥,但冷戰期間重建日本經濟的需要使四大財團得以重組現代的經濟體。剩下的財閥調整了他們的業務結構。兩個商業原則定義了一個經濟體。第一個是每個獨立的公司,傳統上稱為集團公司,是隸屬于同一家銀行。該銀行只接受集團公司的存款和貸款這個系統的一個好處是,該行可以迅速救助一家陷入困境的集團公司,保護它免受外部惡意收購的影響,即使一家集團公司破產,keiretsu內部的另一家集團公司也將吸收剩余資產第二個定義原則是集團公司之間的董事會相互聯系。雖然每個集團公司都是作為一個獨立的實體存在的,同一男男女女在多個董事會任職,使集團公司能夠根據其他公司的利益和需要行事。盡管每個集團公司可能參與不同商品和服務的生產,強大的金融和企業關系使所有集團公司在日本和世界經濟中處于更強大和更安全的地位。日本最大和最著名的keiretsu是三菱集團。像Sumimoto和Mitsui,三菱重組為一個集團公司協會,負責日本戰后的經濟增長。它的幾十家集團公司生產各種各樣的產品,其中許多專注于高科技。此外,還有連鎖的董事會,最大的25家集團公司的負責人每月舉行一次午餐會,以協調他們的業務工作
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發表于 2020-08-15 08:43
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- 分類:業務辦理