簡單的組織結構有哪些不同類型(Different Types of Simple Organizational Structures)？

簡單的組織結構通常適用于員工人數在100人或更少的公司。這種組織結構趨于扁平，所有者或高管與一線員工之間的管理層很少。不同類型的簡單組織結構可以包括生產線紀律、生產線和，或者部門式的分解。公司可以自由地以最...

簡單的組織結構通常適用于員工人數在100人或更少的公司。這種組織結構趨于扁平，所有者或高管與一線員工之間的管理層很少。不同類型的簡單組織結構可以包括生產線紀律、生產線和，或者部門式的分解。公司可以自由地以最適合他們需要的方式來建立他們的結構。但是一旦設置好，根據公司的靈活性，很難改變這種結構。

扁平結構在小公司中通常很常見，因為這些組織在所有者之外的經理很少扁平結構通常在小公司中很常見，因為這些組織在所有者之外的管理者很少。這種簡單的結構可以減少官僚作風，讓所有者更多地參與其中。這種風格也有助于增加公司要有市場意識，防止員工過多而陷入經營困境。隨著市場的變化，業主能夠調整公司，利用變化的機會。簡單的組織結構隨著公司的發展和規模的擴大而變化

在一個扁平的組織中，項目可以更快地進行，中斷更少直線學科組織結構通過在密切相關的任務中進行類似的活動來實現業務的分離。例如，會計部門可能在較大的集團下設有財務、成本和稅務會計部門。整個會計部門可能只有一名董事，例如會計經理或財務總監。這個人在簡單的組織結構中直接對所有者負責。在某些情況下，所有者可能是所有子業務活動的主管。線商品簡單的組織結構對整個業務活動有不同的線。在制造企業中，根據公司生產的產品進行劃分，例如，小部件、齒輪和，只有一家制造商生產的螺絲釘。在主管或經理的位置下，所有其他員工都在工作。生產部門之下缺少部門有助于保持結構簡單，并有助于更好地進行所有者與部門之間的互動部門式的簡單組織結構通常是小型企業最常見的組織結構。在這里，部門甚至不需要所有者以外的董事，因為部門經理就足夠了。這些公司的細分僅僅包括單獨的部門，例如會計部，人力資源、生產等是企業經營所必需的。所有者可以很容易地改變或改變公司，因為沒有任何個人妨礙轉移部門或與其他部門合并。從本質上講，所有者在這個極其扁平的組織中擁有更大的控制權。