保持一個愉快的工作環境有助于改善工作場所的績效。大多數公司都嚴重依賴員工來獲得工作日常工作。辦公室職員、看門人、樓層主管,甚至自助餐廳的員工,都可能是公司好壞和運營效率的主要因素。認真聽取員工的反饋意見以提高工作績效是很重要的,因為許多初級和初級工作都在底層在公司中,他們可能最清楚地對可能的改進坦誠相待。在管理層和員工之間就改進進行公開對話可以大大提高工作績效
化解集團可以提高工作場所的動力、績效和士氣如果員工的工作場所每天都是一個令人愉快的地方,那么員工的表現也可能會更好。在設計辦公室時,成本可能是首要考慮的問題,但在那里工作的員工的舒適度和士氣同樣重要。通過津貼和體貼的姿態,如干凈、舒適的休息室,來提高員工的士氣,獎金和激勵計劃,以及有趣的公司活動,如野餐或每周午餐時間的瑜伽課。尊重和舒適的工作環境對績效的潛在好處怎么說都不為過。
員工士氣有助于工作場所績效。一個結構良好的培訓和學徒計劃對工作場所的績效極為重要。即使是在需要行業經驗的工作崗位上,新員工可能不熟悉新工作場所的計算機系統、指揮系統和工作氛圍。如果沒有得到適當的培訓和指導,員工很快就會犯錯誤。此外,當新技術進入一個行業時,嘗試提供培訓課程,使員工跟上進度
員工可能會享受每周午餐時間的瑜伽課程。可能會聘請名為效率專家的專業人士提供幫助提高工作場所績效這些專業人士的薪酬是用來分析工作場所、識別績效問題、提出能夠最大限度提高效率和績效的計劃和變革。一個管理者如果經常采用這種分析、識別和采用更好的政策的策略,就可以避免因引入由外部專業人士來管理工作場所。
培養良好的工作場所道德可以提高生產力和工作滿意度。
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