為一個企業選擇最佳的公司治理框架,就是要在服務于股東、員工、客戶和企業所處的更廣泛的社會之間取得恰當的平衡,一個健全的公司治理框架的基礎是一個獨立的董事會,負責監督公司愿景的實施。董事們受到一系列政策的指導...
為一個企業選擇最佳的公司治理框架,就是要在服務于股東、員工、客戶和企業所處的更廣泛的社會之間取得恰當的平衡,一個健全的公司治理框架的基礎是一個獨立的董事會,負責監督公司愿景的實施。董事們受到一系列政策的指導,這些政策包括經營、人力資源、銷售、制造、客戶服務等各個領域的業務實踐。公司溝通和投資者關系。

董事會通常不參與企業日常運營的細節公司治理框架的首要任務是為持有公司股票的人提供最大利益。在公司治理的這一方面,董事會獨立于管理層變得至關重要,因為董事會有時會被要求與管理層意見相左甚至被撤職,以服務于股東。一個良好的公司治理框架確保了董事會的獨立性,即使董事會成員的選擇可能會受到高層管理人員的影響

一家公司及其董事會受一套政策的指導,這些政策管理著企業在所有經營領域的做法董事會通常不參與企業日常運營的細節。然而,最好的公司治理框架是,以書面形式明確說明管理層為董事會服務,管理層有責任向董事會充分披露董事會評估管理績效所需的所有信息。這些披露包括進行實質性評估所需的所有公司績效數據。通常,董事會參與高層管理人員薪酬的制定是董事會有效監督的一個重要工具。公司員工對良好的公司治理框架也有興趣。日常運營通常不是董事會的關注;然而,一個堅實的公司治理框架,使董事會有能力要求公司遵守所有員工關系標準和慣例。這種監督責任通常包括一個反饋系統,這樣員工在用盡管理層提供的所有渠道后,如果沒有解決問題,他們有另一個途徑表達關切越來越多的人要求企業不僅要成為股東投資的好管家,而且要成為經營所在社區的好公民。最好的公司治理框架要求董事會在這方面對管理層負責考慮并賦予董事會評估管理績效的權力,必要時要求變更管理者的商業道德運作也是如此,這是最好的公司治理結構中董事會的一項權力。