設定商業目標的最佳技巧是什么(Best Tips for Setting Business Objectives)？

要制定強有力的商業目標，首先必須了解它們的重要性。目標應該是現實的，而且是具體的。任何制定商業目標的人都應該意識到它們不是永久性的，因為這表明它們的發展是不適當的企業在制定經營目標時，必須實事求是，了解經營目...

要制定強有力的商業目標，首先必須了解它們的重要性。目標應該是現實的，而且是具體的。任何制定商業目標的人都應該意識到它們不是永久性的，因為這表明它們的發展是不適當的

企業在制定經營目標時，必須實事求是，了解經營目標的作用很重要，如果不認識到這一點，并且低估了目標的價值，就有可能對制定目標的任務沒有給予適當的考慮。可能會有人在目標確定之前或同時制定計劃，但這樣做是行不通的決定如何做一件事，必須清楚需要做什么。在設定商業目標時，一個公司必須實事求是。挑戰是積極的，因為挑戰可以激勵員工，讓他們在成功時獲得成就感。然而，缺乏現實主義會適得其反。這可能會導致員工沒有做出適當的努力，對雇傭他們的公司缺乏信心商業目標必須明確，如果有些部分是模糊的，很可能至少有一個人會誤解它們甚至在制定目標的人之間也可能存在不同的想法。例如，一個編輯人員同意他們的出版物的目標是成為一個頂尖的新聞權威機構。這需要界定是否處于領先地位意味著擁有最高的銷售額、最好的內容，還是產生最多的廣告收入具體化的一部分是以這樣一種方式來制定目標，即當目標實現時就可以確定，如果它沒有設定一個比較標準，就無法確定它是否在榜首。編輯人員應該考慮，例如，他們是否試圖超越一個地方的，全國性的，或者是國際市場。同樣重要的是要認識到商業目標不應該是永久性的。如果沒有必要改變或修改目標，那就意味著它們一開始就沒有被正確地設定。在某些時候，一個企業應該實現它的目標，并且需要設定新的目標。有時，盡管做了最好的嘗試，某些努力還是無法實現，需要設定不同的目標。此外，企業通常會發現新的機會，為了利用這些機會，必須擴大目標。