計算員工流失率的最佳方法是什么(Best Tips for Calculating Employee Turnover)？

員工流動率是一種基本的人力資源指標，用于確定在一定時間段內有多少員工離開公司。計算員工流動率需要將離開公司的員工數量除以該特定時間段內的平均員工數。計算員工流動率的最佳技巧為什么員工選擇這個指標來計算離...

員工流動率是一種基本的人力資源指標，用于確定在一定時間段內有多少員工離開公司。計算員工流動率需要將離開公司的員工數量除以該特定時間段內的平均員工數。計算員工流動率的最佳技巧為什么員工選擇這個指標來計算離職率和公司的實際離職率更能幫助他們計算離職率

沒有接受足夠培訓的員工可能會感到沮喪，并傾向于在別處找工作。計算員工的示例離職率只需要兩個數字。一家公司有15名員工在上個月離職。在同一時間段，公司平均有90名員工。這段時間的員工流失率為17%。公司通常需要更多的信息來更好地理解和評估這一人力資源指標

在新員工接受全面培訓之前，工作場所的生產力可能會下降使用公司范圍和部門指標有助于公司確定員工流失的原因或地點。使用前面的示例，15名員工中有5名來自生產部門。生產部門總共有20名員工。因此，計算生產部門的員工流動率時，流動率為25%，遠高于公司每月的總百分比。公司的管理團隊可能需要審查是什么情況導致生產部門出現這種過度的流動

高曠工率也會使人們很難真正了解員工流失率較高的根本原因或者要求離職面談。這可以讓員工表達不滿或討論他們選擇離開公司的原因。在其他情況下，公司可以就員工離職的原因提出具體的（盡管是一般性的）問題。在計算整個公司和各個部門的員工流動率時，人力資源經理可以審查員工給出的答案。員工答案中一致存在的任何趨勢或其他重大問題都可能表明公司存在問題。

電話營銷行業通常員工流失率很高計算直接離職成本是計算員工流動的另一個有益的過程。該過程中的常見成本包括招聘潛在員工的招聘廣告、面試應聘者的成本、新員工入職培訓或培訓所花費的時間和金錢以及管理成本，例如處理文書工作。另一個可能包含在內的成本是以前員工的離職成本，例如離職工資或其他員工的加班費。公司可以將總成本乘以離開公司的員工數量。這在計算員工流動率時增加了一個更深入的理解

對離職員工進行離職面談可以發現導致員工流失的問題。