什么是項目贊助(Project Sponsorship)？

項目贊助是組織內啟動和完成項目的一個重要組成部分。項目發起人的角色各不相同，因為他們可能致力于創建責任制、定義項目任務、分配或尋找資源、處理融資以及在項目完成后管理項目的其他方面有能力和權威發起項目并幫...

項目贊助是組織內啟動和完成項目的一個重要組成部分。項目發起人的角色各不相同，因為他們可能致力于創建責任制、定義項目任務、分配或尋找資源、處理融資以及在項目完成后管理項目的其他方面有能力和權威發起項目并幫助項目成功，而這個人經常出現在組織內部的高層管理層。

成功的項目贊助需要組織之間進行大量的溝通，項目經理和外部資源。戰略管理是項目贊助的一個重要方面。項目發起人有責任確保項目幫助組織實現其目標這包括成為項目的倡導者和創造方向。推銷和說服其他人了解項目的可行性對于項目的啟動非常重要。如果項目需要調整以適應組織的目標，項目發起人會幫助確保這一點的實現。有政治認知是很有用的在這方面，因為項目發起人了解如何與他人合作完成任務并達到組織目標，項目贊助的另一個重要部分是責任感項目發起人制定時間線，讓管理人員保持在正軌上，召開會議以確保進展順利，并通過紀律措施讓下屬對自己的行為負責，如果有必要。這也意味著項目發起人必須隨時準備好，以防出現需要處理的問題。分配或尋找項目資源也屬于項目發起人。根據項目的性質，資源可能包括人、地和物。財務資源也很重要，項目發起人的一個角色是為項目提供或定位融資，雖然項目發起人并不總是自己籌集資金，但在資金到位后，編制和監督預算是項目贊助的重要組成部分。通過竣工管理項目意味著處理任何可能導致項目延期的事情。項目發起人處理可能會妨礙項目的組織政治，并將工作委派給下屬，包括項目經理和團隊領導。成功的項目贊助涉及組織之間的大量溝通，項目經理和外部資源。

發表于 2020-08-15 18:52
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分類：業務辦理

什么是項目贊助(Project Sponsorship)？

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