成本效益分析是在公司或其他組織的范圍內,對某一類型的經營或項目的潛力進行評估的一種策略或公式,其實質是確定進行該項目或經營是否可行,考慮到組織的當前情況。作為這一過程的一部分,成本/收益分析將確定合理預期從該...
成本效益分析是在公司或其他組織的范圍內,對某一類型的經營或項目的潛力進行評估的一種策略或公式,其實質是確定進行該項目或經營是否可行,考慮到組織的當前情況。作為這一過程的一部分,成本/收益分析將確定合理預期從該工作中獲得的收益,同時也考慮到執行項目的各種成本對組織的影響

成本效益分析是一種戰略或公式,用于評估公司范圍內某類運營或項目的潛力因為成本/收益分析基本上是一種工具,可以幫助組織規避可能會損害甚至破壞公司聲譽、誠信或財務穩定性的情況,這種類型的評估幾乎適用于每一家企業。進行成本效益的準確方法分析會因幾個因素而有所不同,但是最終的結果通常會產生非常重要的信息,這些信息被證明對正在進行的操作是有幫助的首先,選擇執行這個項目或計劃將獲得什么?了解該計劃將如何加強現有的運營,并可能創造新的收入來源或以其他方式提高公司的威望水平,這將有助于確定該計劃是否有效。如果實施該計劃似乎沒有什么好處或好處,然后,分析可能會就此停止,項目無法繼續進行。但是,如果項目帶來了重大機遇,下一步是詢問如果實施計劃,會產生哪些類型的成本。這可以包括確定是否需要額外的勞動力,或者是否需要對現有勞動力進行重組,以滿足一個項目的額外需求。應確定實施該方法所需的原材料的財務成本。同時,項目對公共關系工作的影響如果所有相關成本表明項目最終將抵消任何收益或收益,分析可能表明,在情況發生變化之前,不應采取任何行動。雖然成本/效益分析是確定新項目可行性的關鍵,它通常不是唯一考慮的因素。許多有價值的項目都是在成本/收益分析顯示時間不合適或項目成功的機會很小的情況下進行的,大多數公司都會利用這類可行性研究,并在使用直覺或不太科學的方法來預測結果之前,非常認真地考慮研究結果。