醫療保健中典型的組織結構是什么(Typical Organizational Structures in Healthcare)？

醫療行業是一個由病人護理設施和工作人員組成的復雜網絡，其主要目標是以經濟高效的方式照顧病人。為此，醫療保健的組織結構往往注重效率和監督。盡管許多醫院在框架上可能存在差異，特別是在大型和小型組織之間，或是那些有...

醫療行業是一個由病人護理設施和工作人員組成的復雜網絡，其主要目標是以經濟高效的方式照顧病人。為此，醫療保健的組織結構往往注重效率和監督。盡管許多醫院在框架上可能存在差異，特別是在大型和小型組織之間，或是那些有營利或非營利任務的醫院之間，但大多數醫院都遵循商業領域公認的層級結構模式

醫療機構通常有一組管理人員負責監督直接參與護理的員工，其他高管負責監督非醫療管理在醫療保健行業，董事會總是處于大多數組織結構的最高層。這個董事會可以由創始組織的受托人投票或由醫院特許經營權的利益相關者組成。通常，它包括更多的終身制醫院專業人員，如醫生和研究人員，但許多人也有當地的律師，企業家，政治家，甚至名人，他們可能會幫助醫院獲得競爭優勢。

醫院通常是一個等級和部門組織的結合體結構醫院院長或首席執行官通常負責對董事會負責，并執行其資金、監管和研究計劃。這位院長通常擔任董事會成員，甚至是董事會主席，為實際設施和工作人員提供至少一張桌子。許多非營利機構將為其特定的使命堆砌一塊木板。例如，天主教醫院的董事會通常會有信仰和醫療領袖服務，每個人都專注于不同的任務總統通常會有一個行政內閣。這一小部分專家通常包括一名首席財務官、一名驗尸官和一名總訴訟律師。這些高級管理人員可能會有一些小職員，比如主計長下的招生人員，他們在醫療衛生組織結構中的職責主要是為總裁和董事會服務，不直接為病人提供醫療服務。在總統最親密的員工中，除了行政領導之外，還有其他負責病人護理或醫院日常運營的高級管理人員與病人護理不直接相關的部門。首席醫療官通常領導那些為病人提供服務的部門。許多醫院還指派一名首席護理主管。所有其他部門的領導都安排在這三位最高管理者的一位或全部之下醫院通常按專科安排病人護理，提供診斷、治療、急診和住院護理等服務。這些服務在不同的科室運作，由主任和助理主任掌管。例如，在指揮系統中，由一名主任或副院長領導的診斷科會更多影像、重癥監護和急診室等關鍵專業服務的主管或助理主管。

醫院按專科安排病人護理，提供治療護理等服務。