企業文化有哪些不同類型(Different Types of Corporate Culture)？

企業文化是一種組織文化，它包含了定義一個特定公司的各種信仰、價值觀和其他文化元素，甚至是在個別公司內部。有些是由公司創始人在以特定價值觀為基礎的特定目標建立業務時定義的。另一些則是在公司雇傭更多具有不同知...

企業文化是一種組織文化，它包含了定義一個特定公司的各種信仰、價值觀和其他文化元素，甚至是在個別公司內部。有些是由公司創始人在以特定價值觀為基礎的特定目標建立業務時定義的。另一些則是在公司雇傭更多具有不同知識、經驗和價值觀的員工時引入的。隨著時間的推移，這些不同的價值觀由管理層、員工，與其他對公司很重要的人混合起來形成整體的企業文化。

維持一個受控的結構聽起來很復雜，但它主要是基于清晰的溝通有幾種不同類型的企業文化定義了企業的組織和（在很大程度上）社會方面。有些是嚴格的等級制度，旨在控制、穩定和內部效率。這是一種類型企業文化不僅僅是一種組織架構，因為它反映并實施了員工互動的方式、公司的價值觀以及公司為實現目標而建立的特定方式。類似的企業文化可能是分層結構的，但可能更側重于競爭和外部關注而不是內部效率

一個過于堅定地建立在控制和穩定基礎上的企業文化最終可能會停滯不前。一些企業文化的基礎不是控制和組織，而是自由和創造力。這些強調創造性、靈活性，這種文化可以建立在嚴格的組織和層級結構扼殺創造力的理念之上。與更注重控制的企業文化中的員工相比，員工之間以及與經理之間的互動方式截然不同。個人例如，團隊可能擁有更大的自主權。所有不同類型的企業文化都有各自的優缺點。例如，過于以控制和穩定為基礎的企業文化，可能因為抑制了自由的思想、個性和創造力而停滯不前。另一方面，如果員工沒有特別的自我激勵，一個允許員工過多自主權的公司可能效率低下。公司創始人所定義的文化也可能與員工在工作場所產生的文化相沖突。但是，一個有凝聚力的企業文化可以統一員工，提高整體工作滿意度，以及大大提高企業的效率和生產力。