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    如何創建供應鏈地圖(Create a Supply Chain Map)?

    創建供應鏈地圖是一個多步驟的過程,每個步驟都有許多單獨的需求。地圖創建者首先確定需要哪種類型的地圖,流程或戰略。確定地圖類型后,收集有關要映射的環境的信息,然后以最適合與最終用戶溝通的格式進行設置。應通過建立...
    創建供應鏈地圖是一個多步驟的過程,每個步驟都有許多單獨的需求。地圖創建者首先確定需要哪種類型的地圖,流程或戰略。確定地圖類型后,收集有關要映射的環境的信息,然后以最適合與最終用戶溝通的格式進行設置。應通過建立反饋方法將地圖分發給最終用戶。供應鏈圖解。供應鏈地圖是用線條、文字和符號在紙上表示的,指現有的業務流程或開發流程的策略。所映射的流程涉及到公司產品最終如何到達消費者手中。隨著企業將大部分制造流程外包出去,供應鏈映射變得越來越重要。任何映射的目標都是幫助公司評估和監控流程的效率。供應鏈是企業用來將產品從倉庫轉移到消費者手中的組織系統如果一個公司還沒有一個供應流程,首先需要一個戰略供應鏈圖。要繪制的供應戰略應該反映公司的總體戰略要收集的信息包括供應過程與公司策略的契合點,供應過程與公司價值觀的關系,供應過程與公司目標的關系,以及如何衡量過程的有效性對于那些擁有現有供應流程的公司,創建地圖的過程通常從流程的末尾開始,即消費者。反向操作時,地圖創建者會記錄下公司將產品交給消費者的每一步。這些流程的示例,逆向操作,包括運輸,包裝、安全測試、裝配和零件采購。戰略或流程供應鏈圖的詳細程度因最終用戶而異。通常最好從最終用戶的角度出發,了解需要向他們傳達什么信息,然后在此基礎上設置地圖的參數。在地圖繪制過程的各個方面,與地圖的最終用戶進行有效溝通的目標通常是指導工作一旦收集到戰略或過程信息,數據就被映射到紙上,通常用線表示材料或工藝的流動,并用不同形狀的方框來包含描述材料在工藝每個階段發生了什么變化的文字。內部一致性應驅動行、框的類型,使用的符號,如有必要,還應包括一個關鍵點,就像路線圖一樣。例如,單線可以表示貨物從一個供應商流向下一個供應商,而雙線可能表示貨物從兩個供應商流向第三個供應商通常,地圖上線條和形狀的含義取決于地圖的創造者。供應鏈地圖的目的是幫助公司戰略和流程層面的人員了解產品如何從概念流向消費者map通常被設計為作為一個獨立的文檔進行清晰的交流,這樣那些在流程的某個部分工作的人可以理解所有的部分。創建map的人還應該有一個分發文檔和接收反饋的計劃。
    • 發表于 2020-08-05 15:28
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    • 分類:業務辦理

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