許多公司認識到,他們成功的可能性或某些業務部分的成功取決于周密有效的計劃。一個計劃概述了一個特定的公司將如何向特定的消費者群體介紹商品和服務,這被稱為市場進入戰略。這種計劃通常是這樣的包括廣泛的信息,如市場...
許多公司認識到,他們成功的可能性或某些業務部分的成功取決于周密有效的計劃。一個計劃概述了一個特定的公司將如何向特定的消費者群體介紹商品和服務,這被稱為市場進入戰略。這種計劃通常是這樣的包括廣泛的信息,如市場調查、類似產品的可用性以及估計的成本和回報。

公司需要一個周密規劃的戰略,以使其產品進入新的全球市場一些企業可能會從其他企業那里得到一些建議或使用模型來幫助他們制定市場進入策略,應用一個通用的策略或由另一個企業開發的策略不太可能有效。市場進入策略通常需要個性化。不同的因素,如經濟氣候、提供的服務和進入的市場可以極大地影響結果

市場進入策略通常涉及收集廣泛的信息,例如市場調查、類似產品的可用性以及估計的成本和回報"市場"通常是一個非常寬松的術語,它可以指當地社區的某一部分,也可以指整個外國在特定的情況下,這個術語的定義是制定或應用市場進入策略的一個重要因素。一個好的市場進入策略應該考慮許多其他的事情產品或服務,了解競爭對手是誰是很重要的。掌握消費者對這些競爭對手的態度也是最好的。有效的戰略還應解決法律問題。這在處理國際貿易、特殊產品(如危險品)時尤為重要,市場進入策略在許多方面都是有益的。例如,由于操作經過了徹底的考慮,出現不確定性的可能性降低了。一個好的計劃通常都是好的概述與任何經營活動相關的風險。這樣的計劃也為財務數據提供了現實的依據。這可以防止公司過度預算,或者更危險,對某一特定企業的預算不足。包括在戰略中的財務分析應考慮增長。由于市場通常是不斷變化的,因此不僅要考慮目前的財務因素,而且要考慮將來的財務因素在一個實例中使用的方法可能并不適用于所有實例,即使對于同一個公司也是如此當一家公司打算把產品引入新市場,或者當公司打算將新產品引入現有市場時,可能需要一種不同的市場策略。