單位可變成本(VC)被定義為與產品或服務的生產相關的、經常變化的成本。在商業世界中,可變成本最常用于制造業,以納入原材料成本。由于大多數企業在某種程度上依賴于具有可變成本的產品,但是,這個概念可以在幾乎所有組織的會...
單位可變成本(VC)被定義為與產品或服務的生產相關的、經常變化的成本。在商業世界中,可變成本最常用于制造業,以納入原材料成本。由于大多數企業在某種程度上依賴于具有可變成本的產品,但是,這個概念可以在幾乎所有組織的會計核算中都可以找到。

在制造業中,生產中通常有兩種成本:固定成本和可變成本在制造業中,通常有兩種類型的生產成本。無論制造了多少個單元,固定成本都保持相對不變;可變成本取決于制造單元的數量在確定每個單位的固定成本時,通常會考慮到勞動力成本。原材料、包裝成本以及在較小程度上,公用事業費用被計入單位可變成本風險投資評估的主要功能是確定制造項目的單價(UP)。這個數字通常被加到一定數量的生產單位的固定業務成本中,然后除以項目的總數。得到的數字就是每個單位需要出售的盈虧平衡的金額通常,為了保證利潤,每個單位都會加上一個百分數,最后的美元金額就是每單位的售價制造一種單位成本變動很大的產品是有風險的。雖然某些原材料,如木材,在歷史上以一個相當可預測的速度膨脹,但某些其他原材料高度依賴于市場條件。材料成本的突然飆升會大幅提高產品的成本。在這種情況下,制造商可能會被迫降低利潤率或以客戶群無法承受的價格提供產品。相反,具有可變成本的產品可能利潤豐厚。首先,制成品的價格通常不高因此,消費者不會因為原材料成本較低而期望公司降低價格。歷史上,當原材料市場低迷時,制造商通常會獲得更高的利潤率。此外,在經濟蕭條時期,謹慎地囤積資源可以減輕材料成本突然上漲對財務的影響。潛在的投資者在觀察一家公司的利潤率時,往往非常關注單位成本的變動特定業務。與標準商業模式不同,制造業公司的實際財政增長可能會受到可變成本的影響。簡單地說,這些企業利潤的增加并不一定意味著銷售額的增加,利潤率的下降也不意味著公司正在失去客戶。