什么是團隊發展(Group Development)？
團隊發展是一個團隊形成，然后一起工作，從而達成目標的過程。這個過程通常包括四個不同的步驟，隨后又增加了另一個步驟：形成、沖鋒、規范、執行和休會。這個過程最早由Bruce Tuckman描述，20世紀60年代首次提出這一過程的教...
團隊發展是一個團隊形成，然后一起工作，從而達成目標的過程。這個過程通常包括四個不同的步驟，隨后又增加了另一個步驟：形成、沖鋒、規范、執行和休會。這個過程最早由Bruce Tuckman描述，20世紀60年代首次提出這一過程的教育心理學家從那時起，群體發展的這些階段，有時被稱為團隊建設或團隊發展，群體發展是一個群體形成并共同努力實現目標的過程群體發展的第一個階段被稱為形成階段。在這個初始階段，基本的群體形成，成員相互了解。即使有預先存在的關系，這一階段仍然很重要，因為它給了這些個體一個探索新的方面的機會團隊發展有時被稱為團隊建設在形成之后，接下來是一個沖擊的時期，在這個階段，可能會發生集團領導和程序的斗爭，許多不同的人對事情應該是怎樣的有想法雖然這個名字可能暗示著大量的沖突，但這取決于群體的組成，這個過程可以保持相對的文明。在這個時期，群體的發展可能比生產更重要。在規范階段，事情開始了在某種程度上安定下來。選擇一個領導者，或者至少是領導風格，團隊開始從早期階段過渡到成熟階段。此時，成員決定了團隊的最終規則和優先事項。在這段時間內，可能會有一些朝著總體目標的工作，但這仍然是一個從管理的角度來決定將要發生的事情的時間。團隊開發的執行階段是大部分工作發生的時間。團隊將使用流程和程序在規范階段下定決心朝著總體目標努力。這是團隊最有生產力的階段，也會朝著目標取得最大的進展。雖然有時會有沖突，但這些沖突應該按照小組商定的規則進行協調。否則，可能會導致功能失調團隊發展過程的最后階段被稱為休會。此時，團隊可能已經完成了任務，或者至少認為任務無法完成。這是團隊解散前的最后一個階段，主要是一個社會階段小組成員可以聚在一起回憶任務和過程
- 發表于 2020-08-08 03:30
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- 分類：業務辦理
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