我怎樣寫一份離職報告(Write a Turnover Report)？

員工流動對一個公司來說是非常昂貴的。不僅有與員工流失相關的財務費用，而且還涉及到時間因素。當員工離開時，必須投入時間和金錢來尋找合適的替代者。而且，新員工通常要接受某種類型的培訓以做好準備這些人將承擔新的責...

員工流動對一個公司來說是非常昂貴的。不僅有與員工流失相關的財務費用，而且還涉及到時間因素。當員工離開時，必須投入時間和金錢來尋找合適的替代者。而且，新員工通常要接受某種類型的培訓以做好準備這些人將承擔新的責任。編制離職報告包括為員工離職率分配一個數字。離職報告檢查導致員工工作不積極的常見問題。在編寫離職報告時，你應該納入一個流動率。這代表了一段時間內基于現有和新員工數量的員工離職率。僅僅得出一個百分比是不夠的，你應該包括達到這些結果所采取的數字和步驟。在一個易于閱讀的表格中瀏覽一下這些數字可以讓讀者，可能是人事部門的主管和職員，流動的一個明顯的跡象。如果員工留任在組織中是一個嚴重的問題，流動報告中的數據應該提醒管理團隊。流動報告可能會突出顯示同事之間導致工作壓力的問題。在一個流動表中應該顯示幾個不同的項目報告。您必須確定一系列要開始的數字和衡量營業額的時間段。首先，在會計期間開始時確認員工人數。在這段期間內雇傭的任何額外員工列為一個列，以便在對新員工進行核算后創建小計。對工作的不滿可能導致員工流動率高。下一步，在同一個表中創建一列，標識在此期間離職的員工人數如果這些人辭職或被解雇也沒什么區別，只要包括那些不再為公司工作的員工就行了。下一列應該代表離職后留下的員工人數。員工流動對公司來說是非常昂貴的。接下來可以創建一個流動率，這可能是離職報告的最后一列，公式是將離職員工數除以一段時間內包括新員工在內的總人數，再乘以100，你也有流動率。某些行業可能在一年中的某些季節依賴兼職工人，或者支持臨時項目。例如，在一場嚴重的暴風雪之后，一家園林公司可能需要額外的人員。在這種情況下，您可以在不包括季節性人員的情況下創建一個額外的流動率。流動率越高，公司的員工保留問題就越大。電話營銷行業通常有很高的員工流失率

發表于 2020-08-11 18:13
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分類：業務辦理

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