什么是人才培養(Talent Acquisition)？

人才獲取是一個術語，用來描述尋找、吸引或以其他方式獲得人才為公司工作的過程，以及留住他們作為員工所采取的步驟。由于許多公司依靠員工獲得成功，這方面的業務對于任何一個公司的壽命都是非常重要的，有很多不同的人才獲...

人才獲取是一個術語，用來描述尋找、吸引或以其他方式獲得人才為公司工作的過程，以及留住他們作為員工所采取的步驟。由于許多公司依靠員工獲得成功，這方面的業務對于任何一個公司的壽命都是非常重要的，有很多不同的人才獲取技術，對于一個公司來說可能是成功的，但是考慮到這個過程的困難，很多公司都實行招聘流程外包，否則，人才招聘通常由公司的人力資源部負責，他們可以利用各種策略以最合理的成本獲得最優秀的人才。

一些招聘人員專門在各個行業尋找高素質的員工對于許多不需要技術人員的企業，人才的獲取并不是一個大問題，主要是公司需要有特定才能的員工，而不是能夠履行基本服務職能，這就需要好的招聘策略。例如，平面設計公司或雜志可能希望吸引在這個領域有很高聲望的人，而一家計算機公司可能希望雇傭一個已經展示了令人印象深刻的編程技巧的程序員。人才獲得的關鍵通常是雇傭那些有很大潛力的人，并把他們塑造成優秀的員工，但重要的是要考慮個人和公司之間的兼容性程度

人才招聘經理可能會與未來有良好前景的人建立聯系。公司試圖聘用最優秀、最有才華的人才的一種方式就是吸引這類員工的公司。另一種獲得人才的主要方法是在學校、就業活動和其他可能吸引合適員工的地點招聘。一些公司成功地利用現有員工通過推薦計劃找到更多的員工，有時包括獎勵推薦的員工。競賽、試鏡和其他獨特的策略也能產生真正優秀的員工。需要注意的是，無論員工的技能水平如何，從某種意義上說，他們是一種人才。大多數公司發現，通過一個明確的流程來招聘新員工可以降低被指控歧視的風險。此外，對于一些不需要走在前沿的企業來說，擁有稱職且成本低廉的熟練員工是最佳策略。長期留住員工可能是培養人才的一種方式，因為技能在雇傭期內自然會提高，盡管這需要員工對工作有一定程度的投入雖然每個公司獲得人才的方法可能不同，但大多數企業發現，從長遠來看，投資于尋找成功的人才收購戰略是值得的。

發表于 2020-08-10 06:57
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分類：業務辦理

什么是人才培養(Talent Acquisition)？

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