如何提高員工生產力(Increase Staff Productivity)？

員工的高生產率對大多數企業來說都是至關重要的，有很多書籍、文章和其他媒體都致力于如何從員工身上獲得最大的利益。雖然在提高員工生產效率的最佳策略上可能存在一些分歧，但大多數企業都會同意一些好的建議。這些建議...

員工的高生產率對大多數企業來說都是至關重要的，有很多書籍、文章和其他媒體都致力于如何從員工身上獲得最大的利益。雖然在提高員工生產效率的最佳策略上可能存在一些分歧，但大多數企業都會同意一些好的建議。這些建議行不通對于每一個行業或每一個工作場景，但總的來說，它們可以讓雇主了解如何提高員工的生產力。

獎勵工作出色的員工可能有助于提高員工的生產力提高員工工作效率的一個常見建議是確保員工在增加的工作和積極的個人成果之間有一個明確的界限。這可以通過幾種方式實現。有些雇主按單位付費在生產或銷售中，只根據員工的產品來補償員工，例如在銷售行業，員工只靠傭金工作。這種形式的補償并不總是現實的，其他建議的方法包括建立利潤分成機制，讓員工知道他們的努力直接為自己的財富做出了貢獻。另一方面，支持性管理通過內部晉升來認可員工的工作效率，積極評估員工的表現，或者，通過獎勵獲得的公司認可是員工提高生產水平帶來個人利益的證據

企業可以通過提供遠程辦公和彈性工作制來提高員工的生產力。提高員工生產力的另一個有價值的建議是設定員工可以實現的現實目標公司從不設定目標，而缺乏目標設定會使員工沒有目標，也可能因為沒有明確的期望而沒有動力去實現目標。

向員工提供指導可能有助于增加員工工作效率。在制定目標時把標準定得太高會讓人非常沮喪。員工知道他們無法合理地達到目標，額外的努力并不重要。相反，公司可能會制定一些現實的目標，而大多數員工只需稍微多做一點努力，這些目標就會給員工一個合理的目標，再加上某種形式的認可，可以提高員工的生產效率。

協作會議可能有助于員工達成共識，提高工作效率當員工能夠使用他們最能勝任工作的設備時，員工的生產力會得到提高。確保計算機系統、傳真機和任何其他設備都已更新、易于使用，良好的維修有助于避免停機時間或員工與技術接口的速度變慢，這會占用員工的時間。員工還需要接受全面培訓，以達到最高的生產力水平。其他提高員工生產力的建議包括：實施熟練的管理-足夠，但不要太多，監督，使員工感受到支持和鼓勵，而不受微觀管理。利用團隊和員工的投入作為動力。提供靈活的時間表或遠程辦公。讓員工有足夠的休息時間恢復精力。鼓勵員工身體健康。創造一個員工受到管理層的尊重，不受任何形式的騷擾。

為員工提供反饋可以提高他們的工作效率。