高效制造需要人力和物力資源的規劃制造資源計劃是由APICS定義的,它最初是美國生產和庫存控制協會,現在是運營管理協會,這個非盈利協會研究的是運營管理,包括產品計劃、信息管理等因素系統,資源分配,此外,APICS還為處理工業制造流程的公司提供制造領域和其他資源的認證。
工廠使用MRP為了確保他們有必要的資源來生產計劃數量的單位。制造資源計劃是指以單位為單位的運營計劃和以美元為單位的財務計劃這意味著MRP II計劃將涵蓋公司生產量和資金使用方式。供應鏈管理是MRP II的重要組成部分,但軟件和it資源的有效利用也是如此正確的庫存量。專家們很快指出,制造資源計劃不僅僅是一個技術工具,而是軟件和人類決策的結合。換句話說,好的MRP II需要"人"技能"應用于軟件工具,以提高生產力。這種想法是許多不同的新計劃技術的基礎,企業正在使用這些技術來繪制他們的未來。
自動化庫存控制配備條形碼掃描儀的系統可以讓經理快速準確地清點資源和供應品。制造資源計劃的要素包括主生產計劃,它匯集了所有相關的生產要素,以及車間控制或產能計劃。在財務方面,制造資源計劃可以包括總賬、應收賬款和應付賬款、成本報告、采購管理,其他更精確的項目,如批次可追溯性、工具管理和車間數據收集,也可以納入公司的MRP II系統中隨著關系數據庫技術的進步,以及數字計劃工具的成本不斷降低,企業開始同時使用MRP和MRP II選項。現在,這些選項已經被一個更廣泛的管理選項所取代:ERP或企業資源計劃。ERP已經在一些公司中淘汰了MRP II,但其基本思想是同樣的,企業使用復雜的數字工具來幫助他們做出關于公司生產、財務的幾乎每一個決策,以及物流。
人力決策通常包含在制造資源規劃過程中。
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