利基企業提供有針對性的服務或產品,通常是主流企業不提供的服務或產品。例如,許多公司提供基本的景觀美化服務,但使用寵物安全和低過敏原植物和化學品的公司明顯較少。利基營銷不是一種新技術,而是創業,特別是利基業務,風險...
利基企業提供有針對性的服務或產品,通常是主流企業不提供的服務或產品。例如,許多公司提供基本的景觀美化服務,但使用寵物安全和低過敏原植物和化學品的公司明顯較少。利基營銷不是一種新技術,而是創業,特別是利基業務,風險很大,因為它可能會因為各種原因而失敗。有時一個利基業務太模糊,大多數人不需要他們提供的服務或產品。其他時候,市場已經充滿了類似的業務,或者在商業理念流行后變得飽和

構成健身產業的企業可以專注于特定的運動方式。通過思考一個企業,如"豪宅",可以確定利基市場"清潔",然后把范圍縮小到"百葉窗清潔"這家公司專門清潔百葉窗,這是許多主流的房屋清潔企業拒絕做或收取額外費用的事情。另一個例子是"電腦維修"被縮小到"蘋果?電腦維修"。大多數提供服務的主流企業可以被概括,然后縮小到一個利基業務。也有可能有一個利基產品,就像耳塞保護人們的耳朵,同時還能讓他們聽到所有的聲音,只是音量較小。

利基營銷是商務會議上的熱門話題這種商業策略并不是什么新鮮事,但一旦在互聯網上出現,它就大受歡迎。網絡營銷人員經常使用并教授利基營銷。事實上,人們花大量的錢來參加圍繞這個主題的課程和會議。這些人通常在尋找新的利基商業理念或如何擴展他們當前的利基業務的想法。另一方面,有些人并不擁有利基業務,而是將其作為附屬公司進行宣傳

化妝品行業就是一個利基行業的例子。沒有人們的需求,利基行業就無法蓬勃發展服務或產品。有時人們會選擇那些過于利基的行業。例如,一個木工決定專門制作堅固的橡木電腦桌,但幾個月都沒有生意,在大量的廣告宣傳之后只有幾個客戶。這樣的小利基被稱為微利基,通常需要非常受歡迎才能成功或與其他微型利基組合以獲得足夠的利潤。

大多數企業,如從事計算機維修的企業,可以縮小到一個利基細分市場利基業務的另一個潛在問題是市場飽和圍繞很少有人提供的服務或產品創建業務的目的是很少甚至沒有競爭。有時人們已經發現了一個利基市場并壟斷了市場。雖然它仍然是一個非常專注的服務或產品,從技術上講是一個利基,但它可能不再對一個新的業務盈利,除非服務或產品利基市場也會在一個人創業后變得飽和,從而導致直接競爭,有時會與預算更大、擁有固定客戶的公司競爭。

一些利基商店專注于學校用品。