員工缺勤可能是一個嚴重的問題。一些員工的缺勤是意料之中的,因為人們生病或需要處理家庭緊急情況。然而,當缺勤率上升到3%以上時,這種生產力的損失會對公司的利潤產生不利影響。除了生產力的損失外,公司可能會產生額外的...
員工缺勤可能是一個嚴重的問題。一些員工的缺勤是意料之中的,因為人們生病或需要處理家庭緊急情況。然而,當缺勤率上升到3%以上時,這種生產力的損失會對公司的利潤產生不利影響。除了生產力的損失外,公司可能會產生額外的費用,如病假工資、加班費和為缺勤員工雇傭替代人員的費用。除了疾病和傷害之外,還有許多因素會導致員工缺勤,包括專制的管理者、與同事之間的緊張關系、找日托的問題以及騷擾

員工缺勤可能是由于工作環境的原因。當員工請病假時,原因并不經常是因為他們真的生病了。大多數非因病缺勤都是由壓力引起的。在工作場所造成壓力的因素很多,但首要原因是對主管的管理風格不滿

如果父母留在家里照顧生病的孩子,他們可能會被記錄為缺勤。未經培訓的管理者可能不知道如何激勵孩子一些管理者表現出專制的風格,對員工進行微觀管理,對他們指手畫腳,造成嚴重的壓力如果員工缺勤的原因可以追溯到管理層,那么提供一些有效管理風格方面的額外培訓可以消除問題,從而提高出勤率。

工作無聊會增加員工的工作效率曠工。當員工曠工率很高時,公司應該檢查的另一個因素是工作環境。嘈雜的環境使員工難以集中精力,并可能造成壓力平淡的環境,如單調的米色或灰色的無窗隔間,可能會導致無聊和動力下降。空氣流通不良和不舒適的室溫是其他因素,可能會降低士氣,讓員工不舒服地上班

事實上,生病并不是員工請病假的最常見原因。有時,對工作感到滿意的負責任員工無法做到因為照顧孩子的問題而工作。例如,一個提供托兒服務的保姆可能偶爾會生病而無法工作,讓父母別無選擇,只能呆在家里。如果沒有可靠的日托服務,父母在上班時可能會遇到問題。一些公司通過提供現場日托服務來解決這些問題

員工感覺不投入工作可能需要很多時間。如果員工長期曠工的問題影響到許多員工,這個問題很可能與公司有關,而不是問題員工的問題。采訪員工,找出曠工背后的原因,會讓他們知道公司關心員工,這可以提高員工的士氣。一旦導致員工高曠工率的因素得到解決,員工曠工率應該會降低找不到托兒所的父母可能會錯過工作,灰色隔間可能會降低員工的積極性。