業務連續性審計對公司在內部或外部威脅期間保持運營的計劃提出質疑和測試。業務可能面臨多種威脅,這些威脅會破壞組織完成任務和活動的能力。雖然連續性計劃在公司中可能沒有太多用處,企業所有者和管理者可能需要知道該...
業務連續性審計對公司在內部或外部威脅期間保持運營的計劃提出質疑和測試。業務可能面臨多種威脅,這些威脅會破壞組織完成任務和活動的能力。雖然連續性計劃在公司中可能沒有太多用處,企業所有者和管理者可能需要知道該計劃的效果如何。業務連續性審計將進行一系列測試和審查,以確定連續性計劃的強度,以及公司在多大程度上避免了運營中斷

業務連續性審計質疑并測試公司在內部或外部威脅期間保持運營的計劃。連續性計劃通常有一個生命周期這需要分析、解決方案設計、實施指南、驗收測試和維護,以使計劃保持在正軌上。在許多公司,連續性計劃的編寫遠遠早于在組織中實際造成問題的威脅。雖然計劃可能包括一些經過深思熟慮的想法,但使用的實用性計劃可能完全不同。業務連續性審計將測試連續性計劃的這些階段,并可能產生建議,以加強計劃并在必要時使其更易于實施業務連續性審計將從測試和審查過程中涉及的個人開始會計師事務所或其他專業審計師可以對連續性計劃提供客觀的意見。此外,他們可能具有內部審計師所不具備的特定行業經驗。雖然外部審計師的成本可能更高,但抵消的好處可以使審計工作更有成效業務連續性審計應以審計師與公司所有者或經理之間的會議開始。該會議將決定審計的范圍以及公司管理層對審計結果的期望。時間表來自要求審計人員在某個日期前出具報告的會議,這樣既節省了公司的資金,又確保了在過多的時間過去之前將變更落實到位,在這期間,威脅可能會擾亂業務。實地調查是業務連續性審計的主旨。審計師將與制定連續性計劃的人員進行面談,并了解其設計和實施流程。演練有助于審計師了解公司將如何分配資源以抵御對公司的威脅。觀察員工完成任務并了解直線經理如何進行運營也是審計的必要條件。對公司內部和外部運營的最終審查允許審計師完成實地調查,了解公司的連續性計劃在面對單一或多重威脅時的表現。