什么是商業領導(Business Leadership)？

近年來，企業領導能力的強大與組織的成功之間的關系已經得到了很大的重視，谷歌（Google）和微軟（Microsoft）等知名企業就證明了這一點，將企業領導力轉變為一個獨立的行業，包括領導力培訓DVD、書籍和現場研討會等所有內容，所有這些...

近年來，企業領導能力的強大與組織的成功之間的關系已經得到了很大的重視，谷歌（Google）和微軟（Microsoft）等知名企業就證明了這一點，將企業領導力轉變為一個獨立的行業，包括領導力培訓DVD、書籍和現場研討會等所有內容，所有這些企業領導力產品和服務的共同點是，它們旨在培養企業領導者的技能和特征，從而有助于優化企業整體功能。其中一些技能包括時間管理，激勵員工的能力，以及引導企業走向長期發展的能力。

恰當的領導為公司指明方向有效的時間管理是企業領導層面臨的最大挑戰之一。雇傭助手或購買電子記事本可能會提供快速解決方案，扎實的時間管理策略對于企業領導者的日常運營是必不可少的。除了有效的組織和溝通實踐之外，最重要的時間管理技能之一是委派的能力。雖然有些企業領導人可能無法有效地委派超出其專業知識范圍的任務，但其他企業領導人卻有相反的問題，即"微觀管理"任務，這些任務不需要專業知識，可以由其他員工來完成在這兩種情況下，有效的授權都涉及到消除由其他員工最擅長處理的任務，從而使業務領導成為首要任務。

激勵員工提高工作效率是企業領導能力的一個關鍵方面。激勵員工實現更快樂、更高效的工作環境的能力是一項經常從不同角度探討的技能例如，一些經理認為嚴格的著裝規范和有組織的工作時間是培養員工專業精神和工作效率的最佳方式，而其他管理者則對著裝要求采取更寬松的態度，并對工作時間進行靈活調整。雖然這兩種方法都不一定對錯，在反映公司文化的情況下，每一項都很有可能發揮最佳作用。一家新興的高科技公司很可能會吸引更重視工作時間靈活性的年輕人，因此可能更傾向于彈性工作時間。與此同時，一家成熟的會計師事務所可能會吸引到老年人更看重健康福利，并受到提供全面健康計劃的公司的激勵。