確定銷售的盈虧平衡點可以幫助零售商確定特定產品是否可以盈利銷售盈虧平衡點是確定項目或單個產品盈利能力的主要起始數據。所有者和高管通常使用此公式來評估其公司在給定市場上需要銷售多少單位或多少美元。在計算了盈虧平衡計算之后,所有者和高管可以確定在當前的經濟條件下,達到這個銷售點是可能的。例如,如果一家公司必須銷售350臺特定產品,那么企業必須找到有可能實現這一目標的市場。達不到這個盈虧平衡點將導致利潤損失
銷售的盈虧平衡點是確定項目或單個產品盈利能力的主要起始數據。上述銷售公式中的基本盈虧平衡點是除以按單位貢獻利潤計算的每周固定費用。每周固定費用是唯一包含的成本,因為無論公司是否生產商品或服務,公司都必須支付這些成本。邊際貢獻從產品或服務的單位銷售價格中減去生產商品或服務的單位可變成本產品或服務。其結果是每單位的貢獻利潤。可變成本只應在公司實際生產產品時發生,這就是為什么邊際貢獻率在公式中包含了成本,在銷售盈虧平衡點的邊際貢獻率是不同的公式,這個公式把邊際貢獻率除以單位銷售價格一個公司計算了這個比率,然后就可以用每周固定費用除以結果來確定每周銷售的美元金額來彌補固定成本。這個公式最適用于銷售組合廣泛的公司,也就是說,它生產的多個產品出售給消費者。在這種情況下,更重要的是為了確定銷售的盈虧平衡點,了解銷售金額而不是單位。
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