什么是項目管理(Program Management)？

項目管理是一個或多個項目的組織和管理。這通常包括項目的所有方面，包括預算、運營和審查。成功的項目管理需要組織、良好的溝通，注意細節。商人豎起大拇指說"項目管理"和"項目管理"經常可以互換使用。雖然許多職責和...

項目管理是一個或多個項目的組織和管理。這通常包括項目的所有方面，包括預算、運營和審查。成功的項目管理需要組織、良好的溝通，注意細節。商人豎起大拇指說"項目管理"和"項目管理"經常可以互換使用。雖然許多職責和職能是相同的，但這兩個職能是不同的。項目管理通常指的是一個永久性的計劃的運行，或者計劃至少持續幾年。項目管理通常是指管理一個有明確的開始日期和結束日期的項目，包括相當具體的可交付成果。項目經理通常必須管理幾個短期項目或計劃，這些項目或計劃屬于其計劃的支持范圍。例如，一家公司可能會啟動客戶忠誠度計劃。這可能包括發行頻繁的買家卡、向回頭客發送生日電子郵件、為頂級客戶提供特價銷售或免費送貨等優勢。在設立階段，每一項計劃都將是一個單獨的項目，但是項目需要共同努力才能創造出一個成功的項目。良好的項目管理的組成部分包括目標設定、計劃、組織和有效執行。強大的項目經理能夠跟蹤單個任務和細節，并確保所有任務都能正確、及時地執行。同時，他們必須時刻牢記大局，能夠適應不斷變化的優先事項。他們還應該是優秀的談判者，能夠與其他部門和利益相關者很好地合作。項目管理包括廣泛的職責。例如，這些經理必須制定、監督和管理項目預算他們還必須選擇供應商來執行任何外包職能，并可能需要監督員工。如果項目由外部來源（如政府機構）監管，他們必須確保該計劃遵守該機構施加的所有規則和限制。他們還可能需要報告在很多情況下，計劃管理還意味著向內部和外部利益相關者推廣計劃的利益。在客戶忠誠度計劃的例子中，項目經理需要找到一種方法來告知客戶該計劃并說服他們注冊。他還可能需要說服公司的財務經理，該計劃將產生足夠的額外銷售額，以抵消運營該計劃和提供折扣的費用。如果該計劃需要額外的工作，則公司員工，項目經理可能需要向運營經理展示額外的努力如何最終使其門店或部門受益。

發表于 2020-09-15 16:06
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分類：業務辦理

什么是項目管理(Program Management)？

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