在數字時代,幾乎每一家企業都依賴信息技術(IT)系統來運行其運營的基本要素,這使得IT風險管理成為其日常程序的重要組成部分。IT風險管理是公司整體IT安全的一個組成部分,有助于公司識別對于It行業而言,采用數字化的方法來評...
在數字時代,幾乎每一家企業都依賴信息技術(IT)系統來運行其運營的基本要素,這使得IT風險管理成為其日常程序的重要組成部分。IT風險管理是公司整體IT安全的一個組成部分,有助于公司識別對于It行業而言,采用數字化的方法來評估It系統中可能出現的風險是非常有用的以電子方式存儲敏感信息。無論是像客戶名單這樣簡單的信息,還是更重要的信息,如商業秘密或專利信息,都存在嚴重的信息安全泄露或損壞風險,從而嚴重損害公司。it風險管理旨在有效地降低風險。這通常遵循三個主要步驟。第一步,對當前系統進行評估。通過綜合評估,進行評估的人員將能夠更好地識別可能的威脅,以及最有效地防止這些威脅的方法。這可以說是過程中最重要的一步,因為每一步都源于從評估中獲得的知識。第二步是識別任何可能的威脅。為了正確識別每種威脅,必須注意潛在的來源、方法及其動機。它們可能是自然威脅,如洪水和地震;人類威脅,包括可能威脅數據完整性的惡意和無意行為;以及環境威脅,如長期斷電通過注意潛在的來源和動機,可以從各個角度保護數據。從這里,公司可以評估現有的安全系統并確定不足之處。這可以通過測試來完成,例如模擬潛在的威脅,觀察系統的反應,例如全面測試,應起草一份報告,詳細說明IT系統中需要解決的弱點,包括修復缺陷的緊迫性和成本。此時,公司成員有權評估由it風險管理團隊編制的報告中的風險,并決定要實施哪些改進措施。一旦他們進行了成本效益分析并提出了計劃,IT風險管理團隊可以通過實現請求的更改來完成他們的工作
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發表于 2020-09-15 15:35
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- 分類:業務辦理