成本削減計劃是一種結構化計劃,其目標是將實體當前產生的成本水平降至最低。就企業的成本降低計劃而言,其理念是在保持生產水平的同時降低成本,這一過程最終會為運營帶來更高的回報。家庭也可以參與其中為了降低商務活動...
成本削減計劃是一種結構化計劃,其目標是將實體當前產生的成本水平降至最低。就企業的成本降低計劃而言,其理念是在保持生產水平的同時降低成本,這一過程最終會為運營帶來更高的回報。家庭也可以參與其中為了降低商務活動的成本,每個月都要采取一個靈活的降低成本的措施在經營預算中。通常,計劃是分階段實施的一個過程。例如,第一階段可能涉及密切關注生產所用原材料的成本,并努力以較低的單價獲得同等質量的相同或相似的材料。第二階段可能會解決勞動力問題,確定生產過程中是否存在可以改進、修改或完全取消的任務。最后,企業可以查看當前的運輸和交付成本,在不影響運輸效率和及時性的前提下,實施降低客戶貨物運輸成本的變更。在任何類型的業務中降低成本都需要在實際啟動成本削減計劃的任何階段進行周密的計劃。這包括確定每個階段的可能結果,以及確定每一種情況對整體運營的影響如果某一階段的某個特定變化可能會導致經營的另一個領域的費用增加,那么業主和管理者將要確定,繼續進行這些變化是否會導致整體成本的降低,或者只是將費用從一個領域轉移到另一個領域。降低成本不僅僅是簡單地在財務報表看起來更有吸引力。在最好的情況下,成本削減計劃創造了一種將可用資源發揮到最大優勢的情況,員工發現自己能夠更有效地運作,顧客可以得到最高質量的商品和服務。降低成本的努力必須使生產過程變得更容易,對所有相關方都更有效率,同時也能節省資金。例如,如果使用不同的原材料降低了材料的成本,但會導致人工成本的增加,這一努力可能會導致運營的整體成本上升,從而導致公司利潤下降,并增加員工的工作量
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發表于 2020-09-15 15:30
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- 分類:業務辦理