什么是情景規劃(Scenario Planning)？

情景規劃是指在做出特定決策或實施特定流程時，識別和預測可能發生的不同事件序列的策略，我們可以計劃應對任何潛在挑戰的方案，并最大限度地利用可能產生的任何次要利益的能力。這種未來研究的過程廣泛應用于許多行業，通常...

情景規劃是指在做出特定決策或實施特定流程時，識別和預測可能發生的不同事件序列的策略，我們可以計劃應對任何潛在挑戰的方案，并最大限度地利用可能產生的任何次要利益的能力。這種未來研究的過程廣泛應用于許多行業，通常與生產和制造以及制定營銷計劃或建立企業的短期和長期目標。商人帶著公文包進行情景規劃的重點是調查如果一個給定的決策得到實施，可能會發生什么。為了確保每個潛在的情景都得到識別和解決，這個過程通常從定義所有相關因素開始這可能導致積極和消極的后果。在某些情況下，這些因素是內部因素，例如公司擁有的生產設備或資產的質量。外部因素，如經濟狀況、政治局勢，天氣狀況也被考慮在內。情景規劃的前提是，對于每一個選擇，都有幾種可能的結果。通過準確地識別和準備這些備選方案，可以合理地確定最初的行動是正確的，公司將從這一過程中獲得一些東西，盡管這些收益很多是有形的或無形的。這種戰略遠見允許制定應急計劃，如果形勢需要采取這種行動，這些計劃可以立即啟動通過使用情景規劃來預測潛在的結果，可以預先為一些潛在的結果做準備，而不是簡單地在它們出現時就滿足它們，以及為公司提供有助于化解消極情況的情報，同時最大限度地從積極情況中獲益，非營利組織也可能參與到情景規劃的過程中。運用未來研究的基礎知識可以幫助組織做好準備，即使在經濟衰退或失去主要貢獻者的情況下也能繼續經營和提供服務。能夠準確地識別和處理源于一個決策的未來事件往往會在非營利性組織的生存與失敗之間產生差異。

發表于 2020-09-15 20:32
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分類：業務辦理

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