什么是薪酬管理(Remuneration Management)？

薪酬管理是指組織內部對員工薪酬的處理方式，主要是大部分大中型組織的薪酬管理問題，嚴格由人力資源部與會計部協同處理，包括各種薪酬和激勵措施以工資、獎金、保險和養老金計劃以及福利和津貼形式提供的勞動。薪酬管理是...

薪酬管理是指組織內部對員工薪酬的處理方式，主要是大部分大中型組織的薪酬管理問題，嚴格由人力資源部與會計部協同處理，包括各種薪酬和激勵措施以工資、獎金、保險和養老金計劃以及福利和津貼形式提供的勞動。薪酬管理是公司公司和戰略計劃的一個非常重要的組成部分，因為正確的薪酬公式或組合將確保公司能夠聘用和留住最優秀的員工，并擁有所需的適當的人力資本推動公司向前發展。

一名員工；工資只是他或她的報酬的一個方面，一些老牌公司利用薪酬管理的原則，損害了其他小公司的利益在各個領域都是最好的，他們的薪酬待遇是小公司所無法比擬的。例如，電信公司可能會通過各種培訓和教育來投資員工的人力資本，幫助他們在各自領域獲得知識和經驗。然后，一家新的電信公司可能會在同樣的環境中為企業敞開大門，并通過使用管理良好的薪酬方案，吸引最有技能、最有經驗、最訓練有素的員工離開原來的公司

帶薪產假是薪酬的一部分。薪酬體系在公司中的另一個重要方式是通過激勵員工為實現既定目標付出更多努力。例如，一家公司可以向某些在財政年度達到預定目標的雇員發放獎金。公司還必須通過預測他們的預期利潤和過去的利潤來決定他們可以支付給雇員多少錢。這種薪酬管理原則可以在體育運動中看到根據球員對球隊或俱樂部的感知價值以及俱樂部希望從球員的技能中獲得多少利益來購買和交易球員的管理層。