ABC分析法是一種庫存管理方法,它將不同存貨項目的重要性按其對公司的重要性進行排序,這種庫存方法直接與每種存貨的消耗價值掛鉤,這是每個特定項目的成本乘以該項目在特定時間段內的使用量。利用消耗值,通過ABC分析將庫存...
ABC分析法是一種庫存管理方法,它將不同存貨項目的重要性按其對公司的重要性進行排序,這種庫存方法直接與每種存貨的消耗價值掛鉤,這是每個特定項目的成本乘以該項目在特定時間段內的使用量。利用消耗值,通過ABC分析將庫存項目分為三個不同的類別。a類項目對公司最有價值,而C類項目價值最低

一些自動庫存系統允許通過條形碼掃描,根據消費價值對庫存進行跟蹤和分析庫存管理是任何企業都必須非常小心地進行的一個關鍵過程,在這個過程中經常會出現這樣一個錯誤:一個公司在同一個水平上對所有的存貨進行稱重,事實上,不同的物品對一個公司來說可能價值更高,即使它們可能是稀缺的,而且是短缺的關鍵物品可能會造成損害。解決這個問題的一個方法是通過ABC分析,ABC分析是一種庫存管理方法,它根據存貨對企業的價值來判斷所有存貨項目的重要性存貨對公司的重要性在進行ABC分析時,最關鍵的考慮因素是每種商品的消費價值。這是通過將某一特定商品的體積乘以購買該商品的成本來實現的。一旦完成了這一點,某一特定項目的消費價值應以占整個存貨水平的百分比來判斷,例如,某一特定零件的消費價值為5000美元,而存貨中所有物品的總消費價值為10000美元,上述部分將占公司全部存貨消耗價值的50%。一旦這些價值確定,ABC分析要求存貨經理對所有存貨進行分類。A類存貨是最有價值的,組合起來大約占存貨資金的80%。B類存貨是價格適中的存貨,約占消費價值的15%。排名最后重要的是,C類課程的成本很低,容易采購的物品,約占存貨的百分之五。ABC分析所作的分類可以幫助公司確定其存貨的價值,并對存貨的關注程度進行必要的調整。a類物品應定期檢查,并應仔細跟蹤和記錄這些物品的裝運情況。相比之下,C類物品不應受到過多的關注,因為那樣會浪費資源。