戰略人力資源管理的優勢是什么(Advantages of Strategic Human Resource Management)？

戰略人力資源管理有幾個關鍵優勢，包括選擇性招聘、鼓勵最佳員工績效和促進建設性的工作環境。這種做法使企業能夠使其總體目標與員工的行為更好地保持一致，戰略人力資源管理可以培養一個協作的工作環境，推動組織朝著卓越...

戰略人力資源管理有幾個關鍵優勢，包括選擇性招聘、鼓勵最佳員工績效和促進建設性的工作環境。這種做法使企業能夠使其總體目標與員工的行為更好地保持一致，戰略人力資源管理可以培養一個協作的工作環境，推動組織朝著卓越的績效邁進。

大型公司的人力資源部門可以為他們的公司；戰略人力資源管理的首要目標是以員工的形式獲取和保留有價值的人力資本，這些員工將努力實現組織的主要目標要做到這一點，組織的人力資源部門必須確定如何使其活動與公司的戰略目標相一致。只有當戰略人力資源管理的實施方式與公司所要達到的目標相一致時，戰略人力資源管理才可能真正有用。例如，一家公司不能雇用最好的候選人對于一個沒有首先確定對企業文化做出積極貢獻所必需的工作職責和個人技能的職位戰略人力資源管理就是以合格員工的形式獲取和保留人力資本選擇性招聘有助于剔除那些可能對公司目標不利的應聘者。一個主要的例子就是那些對公司無法實現的期望值的應聘者。其中一些期望值可能與晉升機會、薪酬結構和，或工作職責。有一些組織會對未來的員工進行現實的工作預覽，并收集他們的觀點來判斷工作是否合適。

強大的培訓和指導計劃可以幫助新員工員工們可以快速了解公司的政策和具體的工作任務。除了招聘和雇傭公司的員工外，人力資源部門積極參與員工培訓和維護雇主/員工關系。確保關系保持建設性是戰略人力資源管理的另一個主要優勢。屬于員工/雇主關系維護范圍的活動包括協助使新員工適應組織的管理者。其中一些活動包括解釋福利計劃以及這些獎勵如何提高員工滿意度。直接相關的是人力資源部門幫助營造一個積極的工作環境，激發對組織的熱情這些部門可以領導和參加培訓和激勵研討會，向員工介紹公司的戰略及其目標將如何產生直接的、有益的影響。人力資源部門也可以解釋公司戰略背后的原因

人力資源部門積極參與維護勞資關系。