價值鏈分析有助于公司審查其供應鏈和物流,以保持競爭優勢。一般價值鏈可以包括許多不同的步驟,例如入站物流、運營和出站物流,以及營銷、銷售和服務。每一步都代表公司基礎設施的一部分影響企業完成任務和活動的方式。價...
價值鏈分析有助于公司審查其供應鏈和物流,以保持競爭優勢。一般價值鏈可以包括許多不同的步驟,例如入站物流、運營和出站物流,以及營銷、銷售和服務。每一步都代表公司基礎設施的一部分影響企業完成任務和活動的方式。價值鏈分析的主要目的是找到降低運營成本和提高公司整體經濟附加值的領域。

價值鏈分析可以幫助一家公司提高效率,并使自己與其他公司區別開來。入站物流包括獲取和儲存生產貨物所需的材料。內部運作也會影響這一過程,因為公司需要在整個公司內移動材料來生產產品。這將導致進入價值鏈分析的運營部分,包括將原材料轉化為消費品的活動。外向物流是將成品配送到零售店。這也會導致市場營銷和銷售,這可以幫助公司聯系到消費者銷售產品。服務是接收客戶反饋和尋找改進產品的方法的必要條件

價值鏈分析有助于公司審查其供應鏈和物流,以保持競爭優勢。所有者和管理者通常會進行價值鏈分析,以確定他們的公司是否將從規模經濟中受益。這個經濟學理論認為,一個公司可以通過增加產品的數量來降低成本。例如,價值鏈中的每一步都會給公司的運營增加運營成本。雖然有些成本是必要的,比如生產商品的原材料和勞動力,但其他一些成本只會增加成本而不會產生收入。增加產量可以降低這些成本,因為公司可以將花費的資金用于生產更多的商品,價值鏈分析的另一個目的是使一家公司能夠將其業務與其他公司區分開來,這可以創造一種獨特的競爭優勢,就像其他公司一樣業務環境可能無法復制此過程。區分價值鏈的方法包括使用內部或自定義設計的計算機軟件、與供應商和供應商集成或使用特定位置為消費者服務商業世界中的技術極大地改變了價值鏈的過程。歷史上,在這個鏈上的公司之間的很多互動都是通過人際交流的形式來完成任務的科技在許多互動中都是人的因素。公司可以利用科技以電子方式傳遞信息,縮短在價值鏈中移動貨物或信息所需的交付周期。

價值鏈分析可用于尋找降低運營成本的領域。