如何選擇最佳的業務流程方法(Choose the Best Business Process Methodology)？

業務流程方法（BPM）是一種計劃，旨在創建更高效的業務處理方式。通常，方法是應用于業務流程以幫助提高其效率或成功的一種計劃。在選擇其中一種方法時，一個好的開始方法是盡可能多地收集與業務流程相關的所有信息。有關為其...

業務流程方法（BPM）是一種計劃，旨在創建更高效的業務處理方式。通常，方法是應用于業務流程以幫助提高其效率或成功的一種計劃。在選擇其中一種方法時，一個好的開始方法是盡可能多地收集與業務流程相關的所有信息。有關為其設計方法論的組織的信息是在此過程中您需要的最重要的信息類型。您還需要研究可用的選項來發現可能最適合您的組織。

擁有公文包的商人BPM是業務領域的一部分流程改進和重新設計。它也可以被稱為業務流程改進方法，因為它的目標是改進業務流程。選擇正確的流程的第一步是充分了解組織當前的流程觀察當前流程的哪些部分似乎正在工作，哪些部分需要改進。與員工面談，了解他們對業務流程可能如何改進的看法。檢查可用的公司數據，如銷售、生產和庫存報告，并在生產中查找哪些地方運營可能會有所改善。需要考慮的一件事是，一種新的方法論是否會對運營產生足夠的改善，以抵消實施新方法的成本如果一個業務流程方法要想成功，它必須很適合你的組織。有時，一個你知道足夠有效的舊計劃可能比改變一個不適合的新方法的實施成本更好在執行業務流程設計時，目標是通過優化業務流程來提高其效率。業務流程優化是創建高效業務流程的一種手段，這可以包括改進當前正在使用的流程或設計定制的流程以改進運營。優化業務流程時，公司可以使用模擬和建模等步驟來確定最佳方案。業務流程建模包括創建流程的可視化表示，以幫助組織的領導和經理更好地理解組織工作。在建模過程中繪制流程圖有時稱為業務流程表示法。這種做法中使用的工具包括流程圖和演示文稿。