優勢、劣勢、機遇和威脅或SWOT分析涉及全面而非片面的分析,對商業形勢的看法。這種管理工具有助于促進頭腦風暴和決策,并為戰略規劃奠定基礎。SWOT分析的其他優勢包括能夠考慮積極和消極的潛在結果,以及預測企業內外即將...
優勢、劣勢、機遇和威脅或SWOT分析涉及全面而非片面的分析,對商業形勢的看法。這種管理工具有助于促進頭腦風暴和決策,并為戰略規劃奠定基礎。SWOT分析的其他優勢包括能夠考慮積極和消極的潛在結果,以及預測企業內外即將發生的變化環境。SWOT分析的一個主要優點是,它可以由一個人或多個人應用于幾乎任何業務、部門或問題。

SWOT分析提供了一個全面的商業形勢視角例如,無論一家公司是小企業還是大公司,SWOT分析可以幫助主管、經理或員工群體清楚地了解某個情況,SWOT分析的優勢可以應用當考慮銷售部門應該增加多少員工,或者在確定新的市場中哪些是最好的分支時,SWOT分析也不必,通常也不應該在一次會議中完成,作為一個連續的列表,在每個類別下,在不同的時間進行頭腦風暴:優勢,弱點,機會和威脅。

運用SWOT分析法是集中頭腦風暴會議的方法與其他一些商業分析工具不同,SWOT可以涵蓋內部和外部因素,這一方面可以提供一個主要的分析優勢,因為外部和內部的影響都可以被戰略化。例如,不僅要考慮公司內部的擴張機會,而且要考慮可能的增長市場,這有助于創造一個更廣闊的前景,從中可以看出,處理積極和消極的潛在結果是SWOT分析的另一個優勢,因為這樣的情況不僅"大",而且范圍更現實一旦在SWOT分析的四個類別下列出不同的想法,戰略和決策的基礎就會形成一個簡潔的模型,如果在"弱點"一節中指出,為推銷公司產品而做的電視廣告超出預算,而且這是一個真實的說法,在對可能的廣告媒介進行進一步的討論和戰略會議中,可以節省時間和精力。以這種方式培養更具針對性的頭腦風暴是SWOT分析的最大優勢之一。同時,SWOT方法還可以在這一焦點內創造出一個完整的視角,既有弱項,也有強項和潛力弊與利都要考慮。