作業成本法的好處是什么(Benefits of Activity-Based Costing)？

作業成本法在幫助企業了解成本和減少開支方面的好處是多種多樣的，因為這種成本計算方法考慮了許多成本因素。與其他成本計算方法不同，其他成本計算方法通常不能估計生產成本，作業成本法提供了更準確的估計。企業通常需要...

作業成本法在幫助企業了解成本和減少開支方面的好處是多種多樣的，因為這種成本計算方法考慮了許多成本因素。與其他成本計算方法不同，其他成本計算方法通常不能估計生產成本，作業成本法提供了更準確的估計。企業通常需要比較一個產品的價格和銷售記錄，以確定它是否值得生產，而作業成本法的好處之一是更好地分析好的和壞的產品。管理費用可能是某些產品的主要問題，但是這個系統可以更好地顯示這些成本，并有助于減少管理費用。在這種成本計算系統下，經理們通常可以更好地工作，因為他們擁有更準確的信息。

作業成本法，在制造設施中很常見，它考慮了工廠運營的間接成本。當使用傳統成本計算方法時，它們有方法來估計產品的創造，但是所用的指標很少準確。這是因為這些方法通常只估計整個生產成本，只考慮勞動力和其他廣泛的指標。作業成本法的好處之一是更精確的產品創造成本，分析員可以計算出每種產品的成本，因此，可以使用更現實的指標來進行估算。在產品被創造出來之后，它就被出售了，但是企業很少在沒有產品的情況下持續銷售產品有利可圖為了確保他們不會賠錢，企業分析產品是為了看他們是否盈利。作業成本法的另一個好處是更好地分析產品，看它是否值得繼續生產。這是因為作業成本法可以更好地分析產品的價格，并在確定產品價格時使用更多的因素盈利能力。在一個產品被創造出來之前，企業通常會分析管理費用，以確定是否有足夠的資金來生產該產品，作業成本法能夠產生許多直接影響成本的因素，如生產成本、工時和零件要求等。產品尚未制造出來，因此企業可以分析這些因素，找到降低這些因素的方法，以便在生產開始時限制產品的整體價格在傳統的成本計算方法中，銷售經理和生產經理都會處理不準確的信息，因為這些成本計算方法很少能準確估計產品的價格，這意味著經理可能會做出毀滅性的決定，錯誤地認為它們不會損害企業。作業成本法的好處之一是經理通常能得到更好的信息，從而做出更好的決策。