經營戰略是企業管理層做出的一系列戰略決策,它決定著公司的經營結構和生產能力,在選擇最佳的經營戰略時,公司領導層必須考慮公司目前的能力、所有者或股東的愿望以及公司還有其他目標嗎,例如對環境的承諾。最佳商業運營戰...
經營戰略是企業管理層做出的一系列戰略決策,它決定著公司的經營結構和生產能力,在選擇最佳的經營戰略時,公司領導層必須考慮公司目前的能力、所有者或股東的愿望以及公司還有其他目標嗎,例如對環境的承諾。最佳商業運營戰略的選擇取決于最終目標:對公司進行戰略定位,以實現最大的效率和競爭力。

選擇從根本上說,企業的最佳經營戰略取決于企業主的意愿,經營戰略是一項經營成功企業的行動計劃。選擇正確的戰略需要重新審視以前所做的決定。這些決策共同創造了公司生產產品或服務的現有結構和能力

在開始新的業務戰略之前,業務主管必須首先評估組織當前的能力在為當前運營選擇最佳的商業運營策略時,公司經理首先要評估公司的能力、競爭和設施。這一評估可能包括對人力、技術和可用資本的管理評估。重點是定位公司,使其從獨特的能力。最佳經營戰略的選擇最終取決于公司所有者的愿望。例如,股東可以對經營戰略施加巨大的影響。例如,股東可能會傾向于增加股息,而不是公司在基礎設施方面的投資。公司無法控制的因素,例如政府的舉措,同時也對選擇競爭性的商業戰略產生影響。例如,通過立法給予增加雇傭的公司以優惠的稅收地位,會使選擇傾向于對勞動力發展投入更大的戰略。重大的激勵措施可能會使平衡傾向于某些其他戰略,例如專注于提高制造能力。如果公司尋求快速和持續的擴張,那么制定商業運營戰略的重點可能會集中在資本能力建設上。這將被視為一種業務增長戰略選擇最佳商業運營策略的管理評審過程也可能會考慮公眾意見例如,選擇一個強調公司致力于環境管理的商業運營戰略,可能部分是因為它被認為具有的競爭優勢。如果公司在承諾中進一步關注其對環境的影響,它可能會制定一個"綠色"的商業戰略環境問題滲透到公司經營的方方面面。為了利用全球經濟的好處,企業可能會制定一種將生產外包到其他領域的經營戰略,在勞動力成本較低的地方。同時,同一家公司也可能會尋求在這些地理區域開拓新市場,因為它已經在那里建立了業務。這可能會導致公司采用全球業務戰略,這是跨國公司的戰略運營選擇。