如何將ERP和SCM聯系起來(Link ERP and SCM)？
供應鏈管理（SCM）是從最初的采購、制造到最終銷售給客戶的供應鏈的組織，企業資源計劃（ERP）關注的是企業資源的整合，以確保過程和組織之間的聯系和有效的溝通ERP和SCM的結合，通常由專業軟件組織，可以通過提高采購效率為企業帶來...
供應鏈管理（SCM）是從最初的采購、制造到最終銷售給客戶的供應鏈的組織，企業資源計劃（ERP）關注的是企業資源的整合，以確保過程和組織之間的聯系和有效的溝通ERP和SCM的結合，通常由專業軟件組織，可以通過提高采購效率為企業帶來收益，庫存控制和物料移動。ERP和SCM結合的另一個結果可能是通過更快的訂單響應時間和更好的客戶服務來提高客戶滿意度。
供應鏈管理（SCM）供應鏈是指從原材料采購到最終銷售給客戶的供應鏈組織。良好的供應鏈管理是確保貨物通過系統從原產地流向銷售的關鍵高效率和流線型。供應鏈管理的引入降低了不必要的運輸成本、庫存過多或貨物供應延遲、偷竊、過時或次品造成的損失等成本。好的供應鏈管理的最終結果可能是提高客戶滿意度和提高銷售額
自動化系統可用于跟蹤供應和在需要時下訂單在一個國際組織中，每個職能部門的位置取決于各種因素，例如靠近原材料或市場，當地法規要求和每個地方的運營成本。企業可以選擇在低成本地區開展生產活動，并在靠近貨物最終目的地的地方設立分銷商公司。實施供應鏈管理可以通過集中核算等職能簡化業務，養老金，法律事務和人力資源。知識產權可以在一個地方持有和維護，以確保它得到有效的管理和使用。企業資源規劃通過設立一個部門來加強整個組織的信息流動向另一個部門報告進展情況，并向管理層報告例外情況。可能位于不同地點的不同部門可以有效地協同工作，因為通常由復雜的軟件控制穩定的信息流。高效的采購系統，為客戶提供庫存跟蹤和響應時間可以降低成本和提高銷售額。ERP系統不允許企業內部的任何特定功能與企業目標分離開來。每個功能都與企業整合在一起，作為信息流的一部分，并與it必須向其報告的其他職能部門和部門無縫連接因此，ERP和SCM的結合導致了一個邏輯和高效的供應鏈，這些供應鏈由相互充分整合的中心活動支持，并與供應和銷售職能相結合，從而實現原材料、制成品和，如果企業選擇適合其行業和規模的軟件，ERP和SCM的結合可能會帶來更高的效率、客戶滿意度和銷售。
供應鏈管理（SCM）供應鏈是指從原材料采購到最終銷售給客戶的供應鏈組織。良好的供應鏈管理是確保貨物通過系統從原產地流向銷售的關鍵高效率和流線型。供應鏈管理的引入降低了不必要的運輸成本、庫存過多或貨物供應延遲、偷竊、過時或次品造成的損失等成本。好的供應鏈管理的最終結果可能是提高客戶滿意度和提高銷售額自動化系統可用于跟蹤供應和在需要時下訂單在一個國際組織中，每個職能部門的位置取決于各種因素，例如靠近原材料或市場，當地法規要求和每個地方的運營成本。企業可以選擇在低成本地區開展生產活動，并在靠近貨物最終目的地的地方設立分銷商公司。實施供應鏈管理可以通過集中核算等職能簡化業務，養老金，法律事務和人力資源。知識產權可以在一個地方持有和維護，以確保它得到有效的管理和使用。企業資源規劃通過設立一個部門來加強整個組織的信息流動向另一個部門報告進展情況，并向管理層報告例外情況。可能位于不同地點的不同部門可以有效地協同工作，因為通常由復雜的軟件控制穩定的信息流。高效的采購系統，為客戶提供庫存跟蹤和響應時間可以降低成本和提高銷售額。ERP系統不允許企業內部的任何特定功能與企業目標分離開來。每個功能都與企業整合在一起，作為信息流的一部分，并與it必須向其報告的其他職能部門和部門無縫連接因此，ERP和SCM的結合導致了一個邏輯和高效的供應鏈，這些供應鏈由相互充分整合的中心活動支持，并與供應和銷售職能相結合，從而實現原材料、制成品和，如果企業選擇適合其行業和規模的軟件，ERP和SCM的結合可能會帶來更高的效率、客戶滿意度和銷售。
- 發表于 2020-08-14 09:02
- 閱讀 ( 546 )
- 分類：業務辦理
admin
0 篇文章
作家榜 ?
-
xiaonan123
189 文章
-
湯依妹兒
97 文章
-
luogf229
46 文章
-
jy02406749
45 文章
-
小凡
34 文章
-
Daisy萌
32 文章
-
我的QQ3117863681
24 文章
-
華志健
23 文章