什么是企業發展(Corporate Development)？
企業發展是一個術語，指的是有助于公司朝著目標前進的各種規劃方案和戰略。這種戰略發展的過程可以應用于公司組織結構的任何方面。在實際結構中，企業計劃可以涉及找到調整公司現有結構的方法，或通過收購或合并擴大公司的...
企業發展是一個術語，指的是有助于公司朝著目標前進的各種規劃方案和戰略。這種戰略發展的過程可以應用于公司組織結構的任何方面。在實際結構中，企業計劃可以涉及找到調整公司現有結構的方法，或通過收購或合并擴大公司的利益。
公司發展團隊可以負責招聘和評估潛在客戶雇傭。公司發展的一個更常見的表現形式是重塑公司的管理部門。這可能涉及到將某些管理職位逐步從現有職位中剔除的過程組織或設立新職位，以加強管理團隊。作為這類方法的一部分，公司發展也可能要求將一名或多名現任經理從公司中解聘出來，由具備推動公司發展所需技能的人員代替。在這種情況下，公司發展團隊將負責招聘和評估潛在員工的職能。正如管理團隊可能會被改造，公司發展也可能會被雇傭來改變當前客戶關注的焦點這可能意味著研究利用現有產品打入新市場的可能性，或開發允許此類擴張的免費產品，企業發展也可以考慮從萎縮的消費市場中轉移，同時用更新的產品在不同的消費市場上尋求市場份額。例如，在1980年代和1990年代，許多打字機制造商慢慢地逐步淘汰了他們的核心業務，并開始更多地關注計算機零部件和配件繼續經營。企業發展的過程也可以應用于通過并購來發展公司的任務。在這種情況下，項目開發將涉及到確定潛在的目標公司對于導致新的更具侵略性的公司的收購或聯合。團隊將考慮任何給定的潛在合并或收購的所有可能結果，并嘗試預測該行為是否可能導致正增長或可能永久損害公司企業發展的過程沒有一個行之有效的公式，企業戰略的實際結構將在很大程度上取決于公司目前的情況和所期望的發展領域。在大多數情況下，這個過程的持續時間不會很短；企業發展通常是一個持續時間較長的過程，隨著項目的推進，可能會進行調整或完善。
公司發展團隊可以負責招聘和評估潛在客戶雇傭。公司發展的一個更常見的表現形式是重塑公司的管理部門。這可能涉及到將某些管理職位逐步從現有職位中剔除的過程組織或設立新職位，以加強管理團隊。作為這類方法的一部分，公司發展也可能要求將一名或多名現任經理從公司中解聘出來，由具備推動公司發展所需技能的人員代替。在這種情況下，公司發展團隊將負責招聘和評估潛在員工的職能。正如管理團隊可能會被改造，公司發展也可能會被雇傭來改變當前客戶關注的焦點這可能意味著研究利用現有產品打入新市場的可能性，或開發允許此類擴張的免費產品，企業發展也可以考慮從萎縮的消費市場中轉移，同時用更新的產品在不同的消費市場上尋求市場份額。例如，在1980年代和1990年代，許多打字機制造商慢慢地逐步淘汰了他們的核心業務，并開始更多地關注計算機零部件和配件繼續經營。企業發展的過程也可以應用于通過并購來發展公司的任務。在這種情況下，項目開發將涉及到確定潛在的目標公司對于導致新的更具侵略性的公司的收購或聯合。團隊將考慮任何給定的潛在合并或收購的所有可能結果，并嘗試預測該行為是否可能導致正增長或可能永久損害公司企業發展的過程沒有一個行之有效的公式，企業戰略的實際結構將在很大程度上取決于公司目前的情況和所期望的發展領域。在大多數情況下，這個過程的持續時間不會很短；企業發展通常是一個持續時間較長的過程，隨著項目的推進，可能會進行調整或完善。
- 發表于 2020-08-14 22:52
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- 分類：業務辦理
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