大教堂在想什么(Cathedral Thinking)？
"大教堂"一詞源于人們回首中世紀大教堂的建造方式。那些設想圣母院或查特大教堂建成后會是什么樣子的人制定了他們永遠看不到完工的計劃。早期大教堂的工人們致力于一個共同的目標，即建造持久的教堂這些宏偉建筑的規劃...
"大教堂"一詞源于人們回首中世紀大教堂的建造方式。那些設想圣母院或查特大教堂建成后會是什么樣子的人制定了他們永遠看不到完工的計劃。早期大教堂的工人們致力于一個共同的目標，即建造持久的教堂這些宏偉建筑的規劃者和早期的建設者們看到了遙遠的未來，他們知道自己正在建造一座令人驚嘆的建筑，同時也意識到，建造這些建筑需要幾代人的努力。
巴黎圣母院大教堂這樣的地方的創造者知道，他們一生中永遠看不到自己的作品完成。大教堂思維的理念已經應用到許多不同的領域，有些人看得最多成功的宗教是由那些有理想或遠見的人開創的，他們認為宗教在他們離開后很長一段時間內會取得成功。第一次探索新的國家的人可能會著眼于這些國家在遙遠的未來的發展。太空探險者不僅僅是為了看一個特定的物體，但也為了進一步實現我們有一天會旅行，也許會殖民其他星球的愿景。即使是一個家庭，也會考慮到現在的行動會對后代產生怎樣的影響，城市規劃者、環境保護主義者和許多其他團體并不僅僅是為了今天而計劃，但從今天起的許多年里，達芬奇在萊特兄弟400年前就提出了人類能夠飛行的概念在商界，接受大教堂式的思考往往意味著要構建一個愿景宣言。公司的愿景并不是對其近期目標的陳述，而是一個非常長遠的目標和一個理想主義者對公司在五年、十年后如何運營的看法，二十年甚至五十年。這樣的愿景宣言激勵人們去追求一些他們無法達到的目標，至少不是馬上就能達到的目標，但他們應該一直朝著這個目標努力，在中世紀社會中，作為一個龐大的或一代人的初始結構，一個愿景聲明可能只會描繪一個公司的十年歷程。然而，公司的早期行為應該被視為"鋪設石頭"或是這個愿景的基礎。在繪制自己的人生歷程時，人們可以使用大教堂的思想。孩子們的生活，或者他們退休后的經濟狀況。你甚至可以幫助那些經常擅長大教堂思考的孩子們，了解今天的一小步是如何讓他們更接近他們對未來的憧憬。當然，未來是一個不可預測和陰暗的地方。盡管你心中有一個大局，生活中的環境可能并不總是允許你朝著你想要的方向前進。毫無疑問，大教堂的建造者們也會遇到一些問題，比如突如其來的暴風雨，材料的失敗，以及各種各樣的挫折。然而，當你構建一個愿景宣言，以及這個宣言的目的是什么時，你或一家公司必須不斷地問："今天的行動如何推動我朝著這個愿景前進？"如果你的回答表明你今天的行為并不是在努力實現理想，那么就有時間去修正方向或者重新思考。你也可以評估你的愿景是否合理或者需要重新思考。人類在做夢、提前計劃和展望未來的能力上非常出色想想萊昂納多·達芬奇，在萊特兄弟實現達芬奇的夢想之前整整400年就提出了人類能夠飛行的概念。然而，我們常常陷入今天的小細節中，這些細節使我們無法實現"大的想法"，并追求我們想要的想法。我們滿足于現狀，認為我們無法改變未來大教堂的思想在今天的小干擾面前飛馳而過，認為我們確實可以夢想遠大，通過今天的小行動，朝著驚人的目標和成就前進。
巴黎圣母院大教堂這樣的地方的創造者知道，他們一生中永遠看不到自己的作品完成。大教堂思維的理念已經應用到許多不同的領域，有些人看得最多成功的宗教是由那些有理想或遠見的人開創的，他們認為宗教在他們離開后很長一段時間內會取得成功。第一次探索新的國家的人可能會著眼于這些國家在遙遠的未來的發展。太空探險者不僅僅是為了看一個特定的物體，但也為了進一步實現我們有一天會旅行，也許會殖民其他星球的愿景。即使是一個家庭，也會考慮到現在的行動會對后代產生怎樣的影響，城市規劃者、環境保護主義者和許多其他團體并不僅僅是為了今天而計劃，但從今天起的許多年里，達芬奇在萊特兄弟400年前就提出了人類能夠飛行的概念在商界，接受大教堂式的思考往往意味著要構建一個愿景宣言。公司的愿景并不是對其近期目標的陳述，而是一個非常長遠的目標和一個理想主義者對公司在五年、十年后如何運營的看法，二十年甚至五十年。這樣的愿景宣言激勵人們去追求一些他們無法達到的目標，至少不是馬上就能達到的目標，但他們應該一直朝著這個目標努力，在中世紀社會中，作為一個龐大的或一代人的初始結構，一個愿景聲明可能只會描繪一個公司的十年歷程。然而，公司的早期行為應該被視為"鋪設石頭"或是這個愿景的基礎。在繪制自己的人生歷程時，人們可以使用大教堂的思想。孩子們的生活，或者他們退休后的經濟狀況。你甚至可以幫助那些經常擅長大教堂思考的孩子們，了解今天的一小步是如何讓他們更接近他們對未來的憧憬。當然，未來是一個不可預測和陰暗的地方。盡管你心中有一個大局，生活中的環境可能并不總是允許你朝著你想要的方向前進。毫無疑問，大教堂的建造者們也會遇到一些問題，比如突如其來的暴風雨，材料的失敗，以及各種各樣的挫折。然而，當你構建一個愿景宣言，以及這個宣言的目的是什么時，你或一家公司必須不斷地問："今天的行動如何推動我朝著這個愿景前進？"如果你的回答表明你今天的行為并不是在努力實現理想，那么就有時間去修正方向或者重新思考。你也可以評估你的愿景是否合理或者需要重新思考。人類在做夢、提前計劃和展望未來的能力上非常出色想想萊昂納多·達芬奇，在萊特兄弟實現達芬奇的夢想之前整整400年就提出了人類能夠飛行的概念。然而，我們常常陷入今天的小細節中，這些細節使我們無法實現"大的想法"，并追求我們想要的想法。我們滿足于現狀，認為我們無法改變未來大教堂的思想在今天的小干擾面前飛馳而過，認為我們確實可以夢想遠大，通過今天的小行動，朝著驚人的目標和成就前進。
- 發表于 2020-09-03 19:40
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