二元計劃是一種用來確定薪酬的組織結構,它是基于一個有兩條腿的層次樹或圖表,通常被描述為權力和利潤,為了獲得利潤,必須在兩邊平衡。這個計劃由一個在上面的人組成,然后,該組織招募兩名員工。這兩名員工又找到了兩名自己的...
二元計劃是一種用來確定薪酬的組織結構,它是基于一個有兩條腿的層次樹或圖表,通常被描述為權力和利潤,為了獲得利潤,必須在兩邊平衡。這個計劃由一個在上面的人組成,然后,該組織招募兩名員工。這兩名員工又找到了兩名自己的新員工,層級結構繼續以這種方式發展,直到其充分發揮市場潛力。該計劃被多層次的營銷組織使用,這些組織既從個人銷售中獲得報酬,也從其新兵的銷售中獲得報酬
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商人豎起大拇指,通過平衡層級結構中的權力和利潤,一個使用二進制計劃的組織可以繼續有效地發展。這通常是通過建立二叉樹的外部分支來實現的。例如,最高層的個人在兩名新兵中。其中一名新兵帶來了另一名新兵,他們將位于他或她下面的樹上。如果這名新兵帶來了另一名新兵,那么他們將不能在該層安置另一名新兵,直到上面一級的新兵帶來第二個人。讓新兵留在外面在樹的腿上,以同樣的順序在樹的內部建立額外的新兵,以確保結構不會失衡。因此,同樣重要的是,權力和利益兩個部分在整體上保持著與個人相同的平衡。這也確保了所有新兵都有來自高層的充分監督。二元計劃鼓勵團隊合作。層級樹上更高職位的成功部分取決于低職位或招聘職位的結果通過幫助他人,組織成員可以在層級樹中保持平衡,從而鼓勵利潤穩步上升。雖然二元計劃允許在層級樹中無限深入,但它通常仍受市場條件的限制。這意味著,雖然系統允許快速穩定的增長,但它確實有有限的盈利能力。解決這個問題的一個辦法是建立一個新的層次結構。例如,如果一個企業開發了一個本地市場,它可以通過開辟一個新的地點,從而重新開始層級樹來提高盈利能力。