戰略更新的最佳建議是什么(Best Tips for Strategic Renewal)？

戰略更新是一個業務流程，通常旨在振興業務運營的某些方面。更新流程可能側重于對產品線產生新的興趣，更新生產流程，甚至是為了使公司在市場上變得更加精干和有競爭力，甚至需要重新調整企業的運營結構。無論戰略更新背后的...

戰略更新是一個業務流程，通常旨在振興業務運營的某些方面。更新流程可能側重于對產品線產生新的興趣，更新生產流程，甚至是為了使公司在市場上變得更加精干和有競爭力，甚至需要重新調整企業的運營結構。無論戰略更新背后的原因是什么，這一過程通常都需要仔細注意，以確定改造嘗試背后的原因和努力的目標，除了確保有方法來衡量更新嘗試的進展之外。手放在臀部的女性，戰略更新的任務應該始終從了解復興努力發生的原因開始。在這里，目標是確定哪些不再起作用，甚至可能確定曾經運作得很好的東西不再那么有效的原因是：確切地決定哪些東西需要更新，可以更容易地提出一個戰略規劃流程來解決這個問題，并最終為商業模式帶來一些新的活力。在確定了哪些內容需要修改、替換之后，或是重新設計以給公司帶來一些新的活力，下一階段的戰略更新將集中于確定與嘗試結果相關的目標。在大多數情況下，目標應該非常具體。例如，如果績效不佳的原因是需要取而代之的是，制定比現在配額高出30%的生產配額目標，比單純增加生產配額的更普遍的目標要好得多提出具體的目標將使我們更容易迅速放棄那些無法實現這些目標的戰略，并將注意力集中在更有可能實現這些重要目標的想法上。一旦對需要改變的東西和這些改變需要產生的結果有了明確的認識，下一階段的戰略更新將集中在如何識別、實施和衡量這些必要的變革上。在這一階段，成本、制定可行的實施時間表、甚至可以衡量進展的制衡等因素都將得到發展，戰略管理對于保持更新項目的正常進行是必要的，無論是在項目上投入的時間和其他資源。戰略更新的基本原理可以應用于幾乎任何類型的業務，甚至可以應用于業務中的特定領域。更新工作可能側重于改進產品線，以滿足新出現的客戶需求，實施能夠大大提高交付給客戶的效率的變更，甚至是徹底改革銷售和公關工作，以此來提高公司在消費者中的知名度和商譽。通過任何戰略更新流程的應用，識別問題，設定具體目標，最終開發正確的過程和程序來實現這些目標將增加給組織帶來新生命的機會，并在未來的許多年里保持組織對消費者的相關性和重要性。