在商業領域,作業基礎是指作業成本法或作業基礎成本法的概念,這是一種組織衡量人力資源和資本資源成本與實現的生產量相比較的方法。為了使一個組織能夠在生產商品和服務時控制與經營業務相關的成本,必須建立一個衡量所有...
在商業領域,作業基礎是指作業成本法或作業基礎成本法的概念,這是一種組織衡量人力資源和資本資源成本與實現的生產量相比較的方法。為了使一個組織能夠在生產商品和服務時控制與經營業務相關的成本,必須建立一個衡量所有資源的系統。因此,活動基礎是公司記錄資源和收入之間謹慎平衡的盈利能力的點。
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當一個組織能夠根據活動基礎實現利潤或收入增加時,商人會豎起大拇指,它通常被認為在業務方面處于良好的地位。如果不認識到資源產生更好收益的臨界點,可能會對專注于生產高質量產品和服務的組織的成功造成不利影響。如果作業成本太低,這意味著,開展工作和生產維持本組織所需的商品或服務所需的資源短缺。活動基礎方法通常用于就增加工作人員作出戰略決定,提供更多服務或生產更多商品的設備和更多的資源。通過增加更多的產品和服務,或增加勞動力,一個組織通常可以期望達到更高的盈利水平。一個組織的利潤越高,ABC水平就越高,它是對組織成長性的一種衡量,除了能更清楚地了解組織內生產力的性質外,基本活動還可以作為產品和服務定價水平的指標如果基準水平較高,則意味著定價可以向下調整,這將提高產品在市場上的銷售速度,從而隨著時間的推移,總體上會增加收入。相反,如果活動水平恰好較低,則可以提高定價,從而提高利潤率。通過衡量活動基礎相對于利潤,一個組織可以更好地估計經營成本,如直接人工成本,并排除沒有獲得合理收入的產品或服務。ABC測量可以很容易地監控,以便更精確地了解組織的每個部門或部門在做什么,使資源在所有領域得到適當分配,以產生最佳效果。這有助于組織制定新的計劃,這些計劃可能涉及新資本或人力資源的采購。