什么是戰略成本分析(Strategic Cost Analysis)？

戰略成本分析是研究一家公司在生產過程和銷售產品方面與競爭對手的成本是如何一致的，企業可以確定其成本結構相對較強的地方，以及成本過高導致業務下降的地方。在進行戰略成本分析時，需要考慮的一些關鍵領域包括資源獲取...

戰略成本分析是研究一家公司在生產過程和銷售產品方面與競爭對手的成本是如何一致的，企業可以確定其成本結構相對較強的地方，以及成本過高導致業務下降的地方。在進行戰略成本分析時，需要考慮的一些關鍵領域包括資源獲取成本、勞動力成本、投資機會成本，以及產品定價。當一個企業正在尋求成本差異化戰略以獲得相對于一個或多個競爭對手的比較優勢時，進行這種分析尤為重要。許多公司都將大量精力放在銷售各種產品和服務所帶來的收入上同樣重要的是，這些公司要考慮到在帶來收入的過程中所產生的成本。只有將成本相對于收入降低，才能獲得利潤，而且企業還必須意識到自己的成本結構與所在行業的其他公司相比如何。基于這些原因，作為一個企業的成本分析，在本質上是對競爭對手進行成本分析的重要手段高質量的產品。相反，它希望生產與其他公司相似的產品，但成本更低。通過這樣做，公司最終可以獲得更多的利潤。在許多領域，戰略成本分析可能有助于確定一家公司可能擁有的優缺點。首先，分析應該關注企業在獲取制造產品所需原材料時所產生的成本采購是一個企業如何選擇采購這些材料的術語，對這一過程的成本分析可以揭示可能存在的低效率。從中，戰略成本分析應該集中在生產過程本身，找出企業可以削減利潤并獲得相同生產量的領域選擇進行一項重大投資，無論這意味著擴張到一個新的地點，還是試圖壟斷一個不同的市場，對這樣一個計劃的成本進行分析是至關重要的。總體分析應該揭示出產品最終上架的每一個步驟所涉及的成本。

發表于 2020-09-15 19:01
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分類：業務辦理

什么是戰略成本分析(Strategic Cost Analysis)？

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