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    ERP和MRP有什么區別(Difference Between ERP and MRP)?

    由于企業資源計劃(ERP)中的數據和調度資源通常用于促進物料需求計劃(MRP),因此ERP和MRP在商業世界中有著密切的聯系。ERP是一個軟件平臺,用于計劃和保存財務、勞動力、材料等業務資源的記錄,一般來說,MRP流程特別涉及到對制造...
    由于企業資源計劃(ERP)中的數據和調度資源通常用于促進物料需求計劃(MRP),因此ERP和MRP在商業世界中有著密切的聯系。ERP是一個軟件平臺,用于計劃和保存財務、勞動力、材料等業務資源的記錄,一般來說,MRP流程特別涉及到對制造商業產品所需材料的使用進行規劃,因此物料需求計劃也是ERP中的一項常見功能。商人帶著公文包,雖然ERP和MRP執行一些相同的功能,它們是不可互換的,因為ERP平臺執行許多MRP中未包含的功能,一個企業只需要維護庫存和管理生產產品所用的物料,并不一定需要一個完整的ERP平臺,它可能只需要一個具備MRP功能的物料管理系統,在比較ERP和MRP時,需要考慮的一個優勢是ERP能夠在不同的公司部門之間集成和共享它收集的不同類型的數據。MRP解決方案通常是專門用于此目的的獨立程序,因此它們不設計為與不用于物料需求計劃的數據類型集成。使用物料需求計劃包括計算公司完成生產所需的物料數量,并獲得適當的庫存量,以避免因物料積壓而造成的短缺或問題。物料需求計劃對于物料易腐或庫存有限的公司來說最為重要。這一過程在幾乎所有類型的提供產品或服務的企業為了某個活動而點了適量的牛排,或者一個餐館老板在準備新鮮的農產品時,可能會使用物料需求計劃來確保他們有足夠的食物,同時避免過量導致變質或無利可圖的浪費。在施工中,材料規劃師可能會使用ERP和MRP來確定混凝土、石膏板的正確數量,或完成建筑工程所需的其他建筑材料。根據定義,企業是一個旨在盈利的企業。雖然一個旨在維持非盈利員工的企業可能會受益于ERP的使用,企業在技術上不參與企業資源規劃,因為這些類型的業務不被視為企業。用于對非企業業務執行MRP的其他類型的軟件包括關聯管理軟件和組織管理軟件。
    • 發表于 2020-09-15 18:25
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    • 分類:業務辦理

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