什么是帕累托分析(Pareto Analysis)？
帕累托分析是一種對企業經營做出決策的方法。這種技術依賴于統計結果，即在質量管理中，大部分問題是由一些特定的問題引起的。這就是帕累托原理，也稱為80/20規則 商人豎起大拇指，帕累托分析法幾乎可以應用于商業中的任何情...
帕累托分析是一種對企業經營做出決策的方法。這種技術依賴于統計結果，即在質量管理中，大部分問題是由一些特定的問題引起的。這就是帕累托原理，也稱為80/20規則
商人豎起大拇指，帕累托分析法幾乎可以應用于商業中的任何情況客戶的投訴中，有20%的產品或服務占了公司利潤的大部分，或者說20%的銷售人員創造了公司80%的收入。一旦這一分析建立起來，公司可以運用帕累托分析的深層次原理來確定是什么影響了他們公司的80/20規則業務中的重要情況或原因以及發生的頻率。此列表可能包括業務中多個領域的原因，也可能是在部門基礎上完成的。公司在創建帕累托分析法的統計表時，可能應該將每個部門分開。下一步是安排按順序對每種情況或原因的重要性提供的信息公司在根據重要性安排信息使用時，應對每一種情況或原因及其發生的頻率加上一個數字。一種簡單的方法是將一種情況發生的次數除以企業統計的情況總數。完成后，信息可以用X軸和Y軸輸入基本百分比表。在統計學中，這通常被稱為直角圖。在圖表上的特定百分比處輸入繪圖標記，以標記帕累托分析所檢查的每種情況或原因的頻率百分比然后，通過繪制一條線來連接圖表上的每個標記。為了完成分析，在Y軸的80%點繪制一條線。繪圖標記曲線與Y軸80%線的交點是圖表。重要的商業情況或原因在這個交叉點的左邊，而不太重要的情況或原因在右邊。帕累托原則是以維爾弗雷多·帕累托命名的，一位意大利經濟學家。他發現意大利近80%的收入來自該國20%的人口。然后將這種分析方法轉化為觀察內部業務流程或功能所產生問題的百分比。
商人豎起大拇指，帕累托分析法幾乎可以應用于商業中的任何情況客戶的投訴中，有20%的產品或服務占了公司利潤的大部分，或者說20%的銷售人員創造了公司80%的收入。一旦這一分析建立起來，公司可以運用帕累托分析的深層次原理來確定是什么影響了他們公司的80/20規則業務中的重要情況或原因以及發生的頻率。此列表可能包括業務中多個領域的原因，也可能是在部門基礎上完成的。公司在創建帕累托分析法的統計表時，可能應該將每個部門分開。下一步是安排按順序對每種情況或原因的重要性提供的信息公司在根據重要性安排信息使用時，應對每一種情況或原因及其發生的頻率加上一個數字。一種簡單的方法是將一種情況發生的次數除以企業統計的情況總數。完成后，信息可以用X軸和Y軸輸入基本百分比表。在統計學中，這通常被稱為直角圖。在圖表上的特定百分比處輸入繪圖標記，以標記帕累托分析所檢查的每種情況或原因的頻率百分比然后，通過繪制一條線來連接圖表上的每個標記。為了完成分析，在Y軸的80%點繪制一條線。繪圖標記曲線與Y軸80%線的交點是圖表。重要的商業情況或原因在這個交叉點的左邊，而不太重要的情況或原因在右邊。帕累托原則是以維爾弗雷多·帕累托命名的，一位意大利經濟學家。他發現意大利近80%的收入來自該國20%的人口。然后將這種分析方法轉化為觀察內部業務流程或功能所產生問題的百分比。
- 發表于 2020-08-05 18:22
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- 分類：業務辦理
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