有機組織結構是商業世界中的一個概念,它試圖考慮到一個發展中組織日益復雜的情況。該理論基本上是說,一個企業應該有足夠的靈活性來應對不穩定和不可預測的商業環境面對工業革命中把企業想象成機器的觀點,這種結構的一些...
有機組織結構是商業世界中的一個概念,它試圖考慮到一個發展中組織日益復雜的情況。該理論基本上是說,一個企業應該有足夠的靈活性來應對不穩定和不可預測的商業環境面對工業革命中把企業想象成機器的觀點,這種結構的一些重要特征是任務分配的靈活性、部門間的整合和分散的決策一個有機的組織結構試圖考慮到一個發展中的組織的日益增長的復雜性。企業組織結構背后的理論隨著商業變得越來越復雜,世界已經發生了巨大的變化。除其他外,技術和計算機的巨大影響,商業日益全球化,以及客戶的先進復雜程度,對世界各地的企業都提出了更高的要求。幸運的是,這些企業現在也增加了資源來滿足這些需求。一個有機的組織結構可能是現代企業最好的概念。在過去,企業作為一臺機器的理念在交付客戶所需的產品方面是完全可以接受的,商業環境是相對穩定的,因此,對組織結構的裝配線思維是足夠有效的在當前日益不穩定和不斷變化的商業環境下,這種方法很可能會出現問題,因此,一種將企業視為一種生物的有機組織結構變得更加流行和有用使用一個有機的組織結構是有意義的,因為它比早期的模式更有效地利用公司所擁有的資源。例如,現代員工的技能比過去的員工多得多。既然如此,讓他們有更多的責任去做會對整個企業產生影響的決策,這是一個有效的策略。雖然沒有標準的方法來接近有機的組織結構,在這些機構中,通常有某些方面起作用。除了上述民主決策程序外,組織結構通常模糊了部門之間的界限,這要歸功于技術的進步,使之成為可能。大多數有機結構也注重于增長,這意味著結構具有足夠的可塑性,可以在未來進行改造,以滿足不可預見的需求
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發表于 2020-08-06 15:19
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- 分類:業務辦理